工程项目技术管理.doc

工程项目技术管理.doc工程项目技术管理
项H总T程师（或技术负责人）是项H科技开发及技术管理的第一责任者及组织 者
技术管理范围：主管施工技术调查、施工设计文件会审、施工方案制定和优化、 施工设计、技术交底和技术指导、技术资料管理、变更设计及索赔技术资料提供、 科技档案管理、施工总结及鞠躬文件的编制、科技开发、施工测量、工程试验等 工作，并参加合同评审、施工队伍选择，参加质量、安全、进度管理，参与成本 核算、竣工移交等工作。
项n技术人员配置：项n部应配置足够满足工程需要的技术人员，设总工程师（根 据工程规模可设副总工程师）、技术科长（根据工程情况可由总工程师或副总工 程师兼任）专业工程师若干人、测量负责人、试验负责人、技术资料员。
技术管理的H标：在满足业主及企业对项H进度、质量、安全和社会效益的要求 情况下，追求最低成本完成工程任务。
施工技术调查
调查的组织
施工技术调查由项H部组织。应成立由项H经理或项H总工领队、各相关部门 参加的“施工技术调查组”提出施工技术调查方案，并对调查的内容进行分工， 在调查深度和完成吋限上提出明确要求。
调查的内容
全面了解建设工程项H的工程条件。主要包括：
1、 位置的经由
2、 地形地貌工程地质分布特征、不良地质灾害和特殊地质灾害的情况
3、 气候情况及不良气象（气温变化、沙尘暴、台风、暴雨等）情况
4、 了解与本工程项H有关的建筑物、构造物、地下工程及地下管线位置、走向、 数量等相关情况；
5、 工程沿线附近可供征用的施工临时用地、取弃土场情况；
6、 查明沿线可供利用的民房、库房、成殆长面积和租借办法，了解当地新建房 屋造价和可供使用的劳力、技术水平及工资标准等；
7、 了解可供工程施工用电的电源、电压、电量、电价和计费办法，以及是否需 要修建高压线路和估算高压线路长度；
8、 查明沿线可资利用的工程和生活用水水源并测定水质和水量，了解和踏勘设 置水源、引水、蓄水、送水等临吋设施以及管道布置的长度、规格等资料；
9、 了解肖地的通讯条件，了解肖地进入因特网的技术条件及服务现状；
1（）、 了解沿线的医疗、卫生机构设置情况以及主、副食和口用品供应情况；
11、 详细了解材料料源和供应渠道、运输道路。了解地材的产地、产量、质
量、规格单价、运距、开采供应等情况
收集交通运输等有关资料
1、 了解现有交通情况和拟建施工使道线路走向；
2、 查明沿线既有公路的技术标准，通过主要地点、长度，公路与铁路线路的平 面关系、运输能力和行车密度及雨季、冬季行车情况。
3、 征求地方乡镇政府管辖的大车道、机耕道可安排作为扩建成临时道路的意见, 并在现场勘查扩建道路的地名、长度、平面关系、坡度，并估计工程量等。
4、 查明可利用铁路、航运运输条件。
收集当地政府征地、拆迁和补偿的规定
及吋与负责征地、拆迁和补偿政府机构联系，熟悉办事程序，收集并掌握农 作物的收种季节、平均产量，地亩、青苗、果树、改移电线路、改移道路、拆迁 房屋、坟墓、水井等建筑物的赔偿单价、计费办法和有关规定等。
了解内外部可利用资源情况
了解针对工程特点所需的工程所在地及集团公司、子/分公司机械设备、物 资及周转材料资源供应情况；
了解内外部类似工程施工情况
针对工程特点，了解集团公司内外部类似工程的施工方案、使