领导力总裁培训课程ppt课件.ppt

西点领导力
——打造卓越领导力，统领企业扬帆远航
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关于领导力课程
领导力是一个较为宽泛的词，领导力体现在企业日常运营和管理的方方面面。企业角度，组织领导力建设是领导力课程的关键；个人角度，个人领导力培养是本课程关心的重点。
领导力课程包含了多方面内容和主题，例如：
领导力理论体系；领导者角色风格；领导者判断与决策；领导者思维训练；如何提升领导者凝聚力和影响力；领导者自我领导；领导者管理技能；组织领导力建设;组织接班人……
领导力简要知识地图如下：
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关于领导课程
点到为止
基本概念
难度适中
比较透彻
深度完备
没讲
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关于领导力课程知识地图
组织领导力
领导创新
组织领导力建设
领导决策
领导力概念
伟人理论
特质理论
行为风格理论
权变理论
理论前沿
自我领导
提高自信
扩增知识
提升判断力
塑造凝聚力
创造影响力
语言和沟通
诊断技术
统驭技术
教练技术
激励技术
授权技术
造梦与激励
团队服务生
充满爱心
授权与分权
先做跟随者
坚持到底
穿越困难迷雾
探底问题本质
开启无限思维
挑战传统底线
最坏打算
赢得团队承诺
建立危机意识
统一领导思想
构建愿景
广泛沟通
激励员工
鼓舞士气
植入文化
诚实
远见
能干
胸怀
毅力
公正
关怀
建立程序与标准
设立目标与计划
激励士气
培育部署
建立愿景与共识
制定战略与组织
资源汇集与分配
创建文化与维持
具体计划
步步为营
过程沟通
以身作则
组织领导力建设：高层、中层、基层
领导理论
组织领导力构建（三层）
其它
提升步骤
领导思维
领导技术
领导心态
领导特征
组织领导力构建
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关于领导力课程
组织领导力的提升有赖于组织意识、制度、流程的保障和个人领导力的提升。组织领导力提升是一个系统工程，一次培训课程是不能解决的根本问题。
课程目的：
认识和认知领导力及其领导力的重要性
使老板有组织领导力的意识（组织领导力提升是引导项目的切入点）
管理者掌握个人领导力提升的基本技能
因此本课程以提升个人领导力为主要内容。
领导力课程知识地图如下：
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关于领导力课程知识地图（一级）
领导力概念
伟人理论
特质理论
行为风格理论
权变理论
理论前沿
自我领导
提高自信
扩增知识
提升判断力
塑造凝聚力
创造影响力
语言和沟通
诊断技术
统驭技术
教练技术
激励技术
授权技术
造梦与激励
团队服务生
充满爱心
授权与分权
先做跟随者
坚持到底
穿越困难迷雾
探底问题本质
开启无限思维
挑战传统底线
最坏打算
赢得团队承诺
建立危机意识
统一领导思想
构建愿景
广泛沟通
激励员工
鼓舞士气
植入文化
诚实
远见
能干
胸怀
毅力
公正
关怀
建立程序与标准
设立目标与计划
激励士气
培育部署
建立愿景与共识
制定战略与组织
资源汇集与分配
创建文化与维持
具体计划
步步为营
过程沟通
以身作则
组织领导力
领导创新
组织领导力建设
组织领导力建设：高层、中层、基层
领导决策
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前言
一头绵羊带领的一群狮子却敌不过一头狮子带领的一群绵羊
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前言
“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵。”
——拿破仑
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前言
“做具有领导力的管理者，领导他人，管理自己”
——杰克·韦尔奇
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目录
领导力概述
领导力现状及其重要性
组织领导力提升
个人领导力的技能
个人领导力的步骤
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