电商创业规划教材课件.ppt

培训纪律
手机关机或静音状态，培训过程中不得在课堂上接听电话。
上课期间，不得迟到、不早退。
课程上服从讲师安排。
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电商创业规划教材专业版
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教学目标
1、了解电商创业规划的要素
2、掌握筛选项目及市场定位的方法
3、了解初创电商团队组织架构
5、了解初创电商选择平台的条件
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头脑风暴：他们因什么亏损和倒闭？
高度雷同的产品定位
出售质量差的产品
货源供应不稳定
不会策划和推广
因服务不好得到多个差评
资金链断裂
更深层次的原因可能是由于前期
根本没有开展调研、定位错误......
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电商规划
谁来
1. 卖什么?—选择项目或产品
2. 卖给谁?—市场调研与评估
3. 哪里卖?— 选择电商平台
5. 赚钱不?— 投资效益分析
4. 谁来卖?— 创业团队组建
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创业在线
网创规划表
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选择项目或产品
1
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能有
货源
电商
特点
商机
方向比努力更重要
细分
客户
模式
创新
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25岁，2011年毕业北方民族大学
2009年，投资中老年羊毛服饰淘宝店
2011年销售55万，12年销售1130万，13年销售1400万。14年销售1500万，一个品牌，5个员工，创造了奇迹
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案例： 艾依情的项目决策
调研中，张亮说他上学期间感觉宁夏特产比较独特有“红、黄、蓝、白、黑五宝”，市场潜力比较好，但是做枸杞？贺兰石？羊毛服饰？非常犹豫，于是他走访了银川大部分特产店，并看了网上同类产品，最后决定做中老年羊毛服饰品。一是他是东北人，知道那里市场需求大；二是本地货源多，质量好；三是网上卖这类产品比较少；四是单件产品价值大，销售量少，但是利润大。
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