岗位绩效评价标准.doc岗位绩效评价标准
所属部门:工程部 岗位名称:部长 编号:
序号
一级职责
二级职责
绩效指标
分值
评价方法
考核人
备注
1
业务管理
,专职人员配备齐全,完成率100%
15
每年3月15日前检查
生产经理
,完成率100%
15
每年3月25日前检查
生产经理
(包含项目前期人、机、材计划 编制审核),完成率100%
15
工程开工之前检查
生产经理
、审核劳务及分包需用计划、编制劳务及分包 使用计划,完成率100%
10
工程开工Z前检查
项目部
,完成率100%
10
工程开工之前检查
牛产经理
,组织生产例 会、综合大检查及在建项目满意度调查等,完成率 100%
15
每月10前检查
项目部
2
配合工作
,完 成率100%
10
每项工程开工前完成
项目部
,完成率100%
5
每月10日前检查
商务部
5
每月10日前检查
生产经理
说明:1、分值规定总分均为100分
2、 考核得分二实际完成工作量/应该完成工作量*分值
3、 每月10日前进行检查考核上个月的绩效完成情况,如遇不需进行检查的项目,则其余项目按照百分制的比例调整分值。
4、 每年1月10 口前进行检查考核上年度的绩效完成情况,如遇不需进行检查的项目,则其余项目按照百分制的比例调整分值。
岗位绩效评价标准
所属部门:工程部 岗位名称:工程师 编号:
序号
一级职责
二级职责
绩效指标
分值
评价方法
考核人
备注
1
业务管理
[•工程管理
查,完成率100%
20
每月15日前检查
部长
,实施培训并考核 培训效果,完成率100%
20
每年3月15日前检查
部长
,完成率100%
20
每月15日前检查
部长
2
配合工作
2 •其他管理
,完成率100%
10
每月15日前检查
人力资源部
,完成率100%
10
每月15日前检查
技术质量部
23配合其他部门相关工作,完成率100%
10
每月15日前检查
相关部门
,完成率100%
10
每月15日前检查
商务部
说明:I、分值规定总分均为100分
2、 考核得分二实际完成工作量/应该完成工作量*分值
3、 每月10日前进行检查考核上个月的绩效完成情况,如遇不需进行检查的项目,则其余项目按照百分制的比例调整分值。
4、 每年1月10日前进行检查考
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