《龙湖集团工程质量检查评估管理办法》年版改版介绍.ppt

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待
《龙湖集团工程质量检查评估管理办法》
(2016年版)改版介绍
集团工程部
2016年1月9日
工程质量管理要点
持续强化
防
质量管理体系基本原则
渗漏
1)施工单位自检和监理验收不能代替“项目部
工完
结构
的日常工程检查
场清
尺寸
质量
2)“地区公司工程职能月度工程检查”不能代替
项目部的日常工程检查”
3)集团“第三方工程质量评估”不能代替“地
材料
抹灰
区公司工程职能月度工程检查”
质量
空鼓
项目
第三方
质量管理五大抓手
工程检查
(=
质量评估
Lonofor
龙湖集团工程部|2
《管理办法》改版提要



主体结构施工过程质量重回集团检查表

“集团工程质量大奖
Loo是湖产
龙湖集团工程部|3
地区公司月检要求
持续强化
项目自检&
地区公司月检
《龙湖集团非自持商业项目工程实测实量检査评分表
实测实量
规定动作
·《龙湖集团自持商业项目工程质量风险检查评分表》
质量风险
《龙湖集团非自持商业项目工程质量风险检查评分表
实测质量
·《龙湖集团工程项目安全文明施工检查评分表》
安全文明
实量风险
安全
管理行
文明
为质量
材料质量·《龙湖集团项目进场材料设备检查管理规定》
材料
《龙湖集团建设项目工程档案管理制度》
质量
《龙湖集团工程技术质量行为计划管理办法》
管理行为质舅
·《龙湖集团工程计划管理办法》
《龙湖集团项目启动会工程管理指引》
Lonofor
龙湖集团工程部|4
自持商业评估办法
新增制度
与非自持商
业评估并行
奖罚措施
天街/星悦
始:局部±0
荟/家悦荟
止:竣备
每轮前两名项目分别★★、★
通报表扬
每轮最后一名★通报批评
新增
不设置公司奖罚和年度奖罚。
分两个
施工阶段
自持商业
年三轮
质量评估
评估内容
19大项工程质量风险
项目为
质量风险80%
奖罚单位
安全文明20%
安全文明施工
开业组团为
基本评分单位
Lonofor
龙湖集团工程部
自持商业评估办法
新增制度
检查内睿
n,地下防渗漏工程
强调主体结构质量行
模板支撑工程
主体结构施工过程质量
为管理,重隐检、重
过程
构工程
6,砌筑工程
星面防滲漏工程
30个评分项,200余

种检查内容;吊顶封

自持商业精装工程质量
板后,检修口内必查

13楼地面防渗漏工程
将设置专人检查幕墙
5杆工程
自持商业幕墙工程质量
工程质量
6,给排水_程

37个评分项,300余
电梯工
自持商业安装工程质量
种检查内容,机房全
种类覆盖
Lonofor
龙湖集团工程部|6
非自持商业评估
办法改版
评估思路
评估要求
评估维度
冫强调工程过程管理
1、规则流程不变
2、按计划检查
常态化
实量
3、提前一天通知
以公平评价为原则
注重结构施工质量
1、不提前通知
突击检查,设置复
非自持
质量
杜绝结构安全风险
查机制
商业
风险
强化“防渗漏、结2、增加钢筋、模
评估
构尺寸、防空鼓.
板支撑等检查内容
材料质量、工完场3、每轮评估取消
清”五项控制要点地区公司奖罚条款
安全
增加每轮奖罚项目
文明
数量
Loo是湖产
龙湖集团工程部|7
非自持商业评估
办法改版
质量风险与安全
进入现场
文明评估流程
集团第三方评估组持以下工作证件无法进入施
工现场的,或现场存在停工迎检、驱赶工人或发布通知
1、进入现场
故意阻挠评估工作的,点名通报批评项目工程
经理且标段综合评估成绩扣3分
项目代表
抽检查区
瑞捷
合瑞捷
瑞捷
分步评估
江凡
讲评总结
钱义起
叶开先
卢敏岸
事业部副部长
事业部部长
评估组长
评估组长
成绩确认
Lonofor
龙湖集团工程部|8
非自持商业评估
办法改版
质量风险与安全
进入现场
文明评估流程
当评估组进入施工现场后,集团将电话通知地
区公司职能对接人
发布通知
职能联系人/电话项目联系人1/电话项目联系人2/电话
2、发布通知
5714688