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工匠精神培训心得上下五千年，中国曾引领着一个时 代的制造行业发展，精密探测的地震仪，深埋千年依旧锋 利的古剑，无不彰显着当时顶尖的工业技术。然而反观现 代，沿海城市的大型乃至超大型代加工厂比比皆是，均是 以增加熟练度或扩充人力来提高产能，却无丝毫创新之法。 中国工业已然被称为“世界加工厂”，长此以往，中国工业 将无以为继。
近日，德国政府提出的工业理念风暴席卷全球，以智 能制造为主导的工业发展战略让国人悚然惊醒。德国制造 业是世界上最具竞争力的制造业之一，这在很大程度上源 于德国在已有顶尖工业水平上的持续创新力以及德国人专 注严谨的工作态度。工作熟练无失误，仅以为“工”，而未 成“匠”；由表及里，精益求精乃为“工匠”。
中联重科作为全球工程机械先驱企业，不断有新型产 品的技术参数突破世界纪录，每年的专利发明质量和数量 也都远远走在其他企业前面，创新研发力度不可谓不强。 但作为基层员工，如何在管理岗位上实现自己的“工匠价 值”，是我们每一个人都应该也必须思考的问题。
先成为一个优秀杰出的“工”。每个岗位所在都是公司 整体运行中重要的一环，要保证自己在岗位上的工作无差 错无拖延，需要耐心、细心和决心。耐心完成自己分内的 事情，多坚持，多努力，对待工作和同事不骄不躁，始终 如一;细心了解工作中的每一个细节，流程中的各个环节， 多发问，多求知，做到胸有成竹，心中有底;决心克服工作 中遇到的难题，多取经，多探索，勇敢尝试，相信办法总 比困难多。
后成为一个自我升华能力的“匠”。如何才能在人力有 限的条件下有效的提升工作效率?如何才能在本职工作完成 后额外完成力所能及的细节使工作流程更顺利？如何才能针 对自身岗位的优劣现状提出具有可操作性的建议？只有深层 次的思考延伸才能让个人能力得到充分的发挥并与工作相 辅相成，真正实现从“工”到“匠”的价值升华。
企业作为员工发展共同体的同时，也是员工价值体现 的重要载体，两者一荣俱荣，一损俱损。长久以来，日本 老字号企业的前瞻性令世界感到不可思议，他们怎么能从 一瓶小小的酱油，看到一个巨大生态链的延展？因为背后的 素直之心，对自己事业的执着精诚之心，对自己职业的高 度认同感和归属感，纯洁无暇，不受名利侵染。工作已经
不再是赖以为生的手段，而是人生的根本意义和最高追 求，这，才是工匠精神的人格基石和灵魂所在。
拓展阅读：工匠精神一一让工作成为一种修行
截止20XX年，寿命超过200年的企业，日本有3146 家，为全球最多，德国有8 37家，荷兰有222家，法国有 196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家，是一 种偶然吗？他们长寿的秘诀是什么呢？我们研究了他们都在 传承着一种精神——工匠精神！
很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠 有着更深远的意思。他代表着一个时代的气质，坚定、踏 实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成 功企业家身上都有这种工匠精神。
“工匠精神”可以从瑞士制表匠的例子上一窥究竟。
瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精 心打磨、专心雕琢、他们用心制造产品的态度就是工匠精 神的思维和理念。在工匠们的眼里，只有对质量的精益求 精、对制造的一