当前煤矿机电管理存在的问题及策略.pdf

经营管理 I■当前煤矿机电管理存在的问题及策略于洁(六盘水市能源局) (摘要]煤矿机电系统是一个庞大复杂的系统,涉及的领域多、范围广、战线长、工作量大、专业性强,机电管理应该立足安全生产、服务生产创造效益的原则和目标,着力于健全管理体制提高装备水平,完善监督检查推进技术创新,不断加强综合治理,整体推进,促进煤矿企业安全生产,提高经济效益。本文主要针对当前煤矿机电管理存在的问题及策略进行了简要的分析。[关键词]煤矿机电存在的问题管理策略中图分类号:c29 文献标识码:A 文章编号:1009—914X(2014)25—0092~Ol 引言随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高,传统的粗放式管理模式已显现出它的诸多弊端,从而为煤矿机电管理工作提出了更高的要求。煤矿机电管理发展的思路,目前这个阶段要先从精细化管理人手,精细化管理就是将管理的对象分解量化为具体的数字程序,在管理目标、标准任务流程等方面进行细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核,是与现代集约化、规模化生产方式相适应的一种管理理念,是一种高效节约的管理方式,可以最大限度地减少管理耗费的资源,从而降低管理成本。,许多煤矿机电管理基本上处于粗放式的层次,存在诸多问题,矿井机电管理没有实现现代化管理系统。安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。如果没有一套规范科学的管理程序来管理好设备,会给煤矿安全生产带来隐患,机电管理部门职责不明确, 管理权威不强,管理职能没有正常发挥。煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程,是设备前期管理的重要内容。当前,由于这一工作尚处于粗放式的管理,导致设备购置和使用存在着部分脱节现象。设备的买、用、修、改造方面各单位存在互相扯皮,各行其是的个别现象,职能部门权威性不强,会造成部分设备闲置积压,使设备利用率没有完全发挥。设备管理工作效率较低,机电设备综合管理不到位,表现为设备运行环境、设备摆放、管线吊挂、安全间距、安全设施等不符合机电专业质量标准,违章指挥、违章作业现象普遍。首先,机电设备使用很不规范有些机电设备安装使用不正确,有些机电设备长期超负荷运转,维护检修不到位,设备保养的及时性和充分性得不到保证。 21机电操作人员素质参差不齐和安全意识淡薄煤炭开采机械化程度的提高,得益于机电设备的自动化程度提高,这就要求机械设备的操作人员必须具备熟练的技能,对设备性能有深入的了解和牢固的安全意识。但是据不完全统计,我国目前多起机电设备事故当事人中,初中以下文化程度的操作人员占80%以上,由于机电操作人员文化素质不高,他们对现代化的高科技机电设备认识和操作能力有限,对特殊岗位安全操作知识掌握不牢,往往容易造成事故。另外,缺乏岗位责任心和安全意识,在工作中脱岗及违章作业等现象无疑为安全生产埋下隐患。 ,是造成事故的一个重要原因。另外,由于机电设备定点定期检修工作不能落实或落实不到位,导致一些小毛病演变成大问题,或者更换一个螺母就能解决的问题到最后不得不更换一台电机,因此造成正常生产受到影响,设备的使用寿命缩短,机电事故时有发生。23机电设备和安全培训投入不足些单位由于资金紧张,材料费投入不足,对一些超期服役的机电设备