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电商提成优质规划方案.docx

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电商提成优质规划方案.docx电商部提成方案
一、电商范围：第三方网络（外网）销售平台，如：淘宝、天猫、阿里巴巴等；公司自营网站平台，如：公司官网、公司营销网站等。二、适用范围：电商部运营主管、运营人员
三、薪资构成：底薪 + 提成
四、总销售额 =当月销售实际到账销售总额
五、销售指标：运营主管每月 25 日前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成率提成。
六、以下销售提成只针对现有人员的提成表（试运营 12 个月）。
七、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分
八、提成方案：
1、运营主管：
总销售额
提成比例（ %）
提成奖金（元）
＜ 2 万
3
500
≥3 万≤ 5
万
3
800-1000
＞6 万≤ 10 万
3
1500-2000
10 万以上
3
3000 以上
2、运营人员：
总销售额
提成比例（ %）
提成奖金（元）
＜ 2 万
1
200
≥3 万≤ 5
万
500-800
＞6 万≤ 10 万
2
1000-1500
10 万以上 2000 以上
3、外网销售渠道：
总销售额
提成比例（ %）
提成奖金（元）
＜ 2 万
1
200
≥3 万≤ 5
万
500-800
＞6 万≤ 10 万
2
1000-1500
10 万以上
2000 以上
九、团队奖励：个人提成分配完

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