试论园长性格与管理风格.doc

试论园长性格与管理风格.doc试论园长的性格与管理风格
一、园长的性格会影响其对存在问题的发现与分析
性格是人个性中最重要的特征， 它表现在个人对待客观现实的稳定态度和惯常的行为方式中。 园长的性格明显地表现在幼儿园的整个管理过程中。 不同性格的园长对幼儿园存在的问题有着不同的认识和态度： 有的园长眼里心里全是问题； 而有的园长总认为“幼儿园处于满意状态”。是否把“问题”当问题来对待，
就要看园长的性格了。笔者曾有幸教过两届幼儿园园长培训班，在和她们共同学****和探讨中发现， 不同的园长对工作中存在的问题有着不同的态度和行为，归纳起来，主要有以下几种：
开拓进取型园长： 此类园长是想干一番事业的， 他们对未来有很高的期望值，她们通常并没有明确的标准来判断问题的存
在，问题到处都是。 她们从不满足， 而是积极主动地去寻找问题，如与理想的目标相比、与其他幼儿园相比、与过去的成绩相比、
与上级的要求相比、 与社会和家长的期望相比， 总能发现问题的存在。这类园长通常有强烈的责任感和使命感， 并被责任感和使命感所驱使。在她们看来， 工作中怕的不是失败，而是寂静和不变。这类园长在工作上时常大起大落，常给人一种冒险的感觉，会让他人觉得不放心。由于她们做得多，失败也多，因此，大家
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对她们的评价争议也多。
求稳怕乱型园长： 此类园长常常不会拿别人的标准来判断自己的工作， 她们有自己判断问题的标准： 幼儿园稳定正常的运行是自己的期望， 只要在其任职期间不出大的安全事故， 幼儿园有稳定的生源， 老师们没有大的意见就够了。 她们通常不会刻意地
去找问题， 但当问题摆在她们面前时会毫不犹豫地采取行动，
以
应对问题的到来。 这类园长通常不会做出惊天动地的业绩，
但工
作会小步前进，让他人感到放心，大家的评价也较高。
无所事事型园长： 此类园长往往没有明确的工作目标，
也不
会主动地去发现问题。 她们信奉的原则是多一事不如少一事，
主
张无为而治。明知有问题总采取视而不见的态度，或能推就推、能拖就拖，将复杂问题简单化， 简单问题推脱化。这类园长往往来自没有生存压力、 还吃“大锅饭”的幼儿园。 由于她们提出的问题少，做出的决定少，很少去找领导谈条件、要权利，不给领
导添麻烦， 因而常常得到上级的喜欢。 此类园长如果有能干的下属，她们往往放手让下属做事， 不过多千预， 因此也会得到下属的喜欢。·但这类园长容易被驾空，幼儿园很难有大的发展。
在幼儿园办园体制多元化的今天， 幼儿园不仅数量猛增， 质量的要求也日益提高。 在这种背景下， 无所事事型的园长越来越少，开拓进取型的园长越来越多。 当然开拓进取型的园长也可能
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会随着工作业绩的辉煌， 或年龄的增长， 甚至失败的打击等因素的影响，变成求稳怕乱型或无所事事型。作为一园之长，应该充
分认识自己的性格特点，正确发现问题，既不能无事生非， 没事找事；也不能对问题视而不见，错失良机。
二、园长的性格会影响其在各种决策中的自我定位