第16讲初创企业科学经营实训上.ppt

初 创 企 业 经 营 实 训
第16讲初创企业科学经营实训上
企业特点和经营管理重点
模拟软件中的经营要素
企业经营模拟流程
第16讲初创企业科学经营实训上
企业的经营类型
适合小企业主经营的企业类型：
贸易业
服务业
制造业
你的经营计划呢？
选择你熟悉的，最感兴趣的行业
系统以餐饮服务行业为模板
第16讲初创企业科学经营实训上
各类企业的经营要求对比
制造类
贸易类
有效地组织生产
地点合适
厂房布局合理
服务及时、质量好
原料供应有效
顾客满意
生产效率高
对顾客诚实
产品质量好
服务收费合理
服务类
地段好
销售方法好
商品范围宽
商品价格合理
库存可靠
浪费现象少
售后服务可靠
尊重顾客
第16讲初创企业科学经营实训上
企业失败的主要原因：
，软弱无力，执行不力，不尊重劳动者，用其所长，使用品行不端之人，家族式管理
内部组织结构、协调管理的原因
，倚老卖老，销售预测
营销策略、营销运作的原因
、自然环境变化、经销商的关系
外部环境的原因

资本运营的原因
第16讲初创企业科学经营实训上
初创中小企业经营的模拟实践训练场
通过仿真软件，体验和探索创业后企业如何经营和成长，如何赢得市场竞争，为学生今后的创业打下坚实的基础。
第16讲初创企业科学经营实训上
实训哪些方面？
☆ 软件模拟了一个新创立企业的经营，属于加工服务行业。包括了企业经营管理的关键要素：选址、人员管理、产品加工、市场营销、采购供应、财务管理与分析等，以及如何综合规划。
☆ 企业经营要受到经济环境、社会环境变化的影响。
☆ 有一家电脑模拟的企业是同行业的主要竞争对手。如何在市场竞争中取得优势。
☆ 随着企业的发展，探索企业如何成长以及扩张的时机。
第16讲初创企业科学经营实训上
评价标准
销售额
利润
净资产利润率
顾客满意度
净资产
第16讲初创企业科学经营实训上
第16讲初创企业科学经营实训上
模拟分多个轮次进行，每个轮次是虚拟时间的1个月，即每一轮制定企业下个月的经营决策，然后提交给软件系统，由电脑处理竞争结果并生成经营决策报告。再根据当前的经营结果和竞争情况制定下一轮的决策，持续经营。
每个轮次的间隔时间由教师控制。
第16讲初创企业科学经营实训上