2Z200000建设工程施工管理要求.ppt

2Z200000 建设工程施工管理要求
2Z200000建设工程施工管理要求
应考综述
关于考试
二级建造师各科目考试时间、题型、题量、分值如下：
序号
科目名称
考试时间(h)
题型
题量
满分
1
建设工程法规及相关知识
2
单选题 多选题
单选60
多选20
100
2
建设工程施工管理
3
单选题 多选题
单选70
多选25
120
3
专业工程管理与实务
3
单选题 多选题
案例题
单选40
多选10
案例题 3
120
案例60
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应考综述
关于题型
单选题，只有一个符合题意，
多选题，有四至五个备选答案，至少有两个最多四个正确，，有一个错选都不得分。
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应考综述
关于出题比例
针对考试大纲的三个层次要求，具体为
掌握的内容占70%；
熟悉的内容占20%；
了解的内容占10%。
2Z200000建设工程施工管理要求
2Z201000 施工管理
2Z200000建设工程施工管理要求
决策阶段
设计准备阶段
设计阶段
施工阶段
动用前准备阶段
保修阶段
编制项目建议书
编制可行性研究报告
编制设计任务书
初步设计
技术设计
施工设计
施工
竣工验收
动用开始
保修期结束
项目决策阶段
项目实施阶段
使用阶段
全 生 命 周 期
P3 图
2Z200000建设工程施工管理要求
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
理解：
（1） “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；
（2）“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；
（3）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
（4）项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2Z200000建设工程施工管理要求
项目管理的内涵
项目策划
项目控制
费用目标
进度目标
质量目标
项目管理的核心任务
工程项目
目标控制
●业主方的项目管理
●设计方的项目管理
●施工方的项目管理
●供货方的项目管理
●总承包方的项目管理
核心
投资目标——业主方
成本目标——施工方
人力资源
物质资源
知识
集
成
2Z200000建设工程施工管理要求
●安全管理(最重要）
●投资控制（成本控制）
●进度控制
●质量控制
●合同管理
●信息管理
●组织和协调
项目管理的任务
项目投资控制
业主
设计方（与设计有关的造价控制）
总承包方
自身成本控制
设计方
施工方
供货方
总承包方
项目整体利益+参建方自身利益
2Z200000建设工程施工管理要求
参建方
费用目标
进度目标
质量目标
主要
管理时间段
业主方
项目总投资
项目动用
的时间
满足标准规范、业主要求
项目实施阶段的全过程
设计方
设计成本、
项目的投资
设计进度
设计质量
设计阶段
施工方
施工成本
施工进度
施工质量
施工阶段
供货方
供货方成本
供货的进度
供货的质量
施工阶段
项目总承包方
项目总投资、总承包的成本
总承包的
进度
项目的质量
项目实施阶段的全过程
参建各方都有安全管理目标
2Z200000建设工程施工管理要求