东莞华南Mall案例.ppt

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先行者的失败与困惑
案例借鉴：东莞华南MALL
[项目基本参数]项目位置：位于东莞市较的广深高速公路和１０７国道之间 ，
总用地面积：430963平方米 绿化率：% 总建筑面积：878939平方米 商业面积：47万平方米地上：821780平方米 最大层数：17层（不含住宅）地下：57159平方米 最大高度：（不含住宅） 室外广场（不含车行道、水道）：82041平方米 机动车：7293辆首层占地面积：166129平方米 地上：6073辆（含大巴35辆）建筑密度：% 地下：1220辆容积率： 摩托车：1780辆
车行时代引发的商业巨无霸
华南Mall这个巨无霸的诞生，有诸多理由，其中有开发商的雄心，也有政府规划的要求与售卖概念的需要……。然而最终决定在如此一个偏僻的位置上，规划如此大规模的商业体量，其最核心的驱动因素是源于市场对于商机的认识，也就是随着车行时代的到临，传统的消费模式将被改变，集中一站式消费将取代零散的消费模式，同时客户的消费半径将被扩大。而正是源于这样的认识，这才使得华南Mall这样巨无霸能够诞生，同时也促成了该项目前期销售与招商的全面成功。
深圳
惠州
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东莞
中山
广州
珠海
佛山
江门
鹤山
增城
香港
澳门
A
基本性商圈：半径30公里范围，覆盖东莞、广州黄埔、广州增城35个镇，人口800-900万，GDP近1600亿人民币。
经常性商圈：半径60公里范围，覆盖广州、深圳两个国际大都市及佛山、顺德等8个地县级市的74个镇，人口2800万,GDP近5000亿人民币。

旅游性商圈：半径100公里范围，覆盖珠三角几乎全部中型以上县级市的158个镇，人口约4000万，GDP近7000亿人民币，消费市场极为可观。
华南Mall辐射范围
的三级跳
一级
二级
三级
先行者的失败与困惑
案例借鉴：东莞华南MALL
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华南Mall多业态、多层次的商业规划布局
1
写字楼
2
艺术街
7
精品店/休闲/办公
8
餐饮
3
尼罗河酒店
9
百安居/休闲娱乐
4
百货/快餐
10
5
11
品牌折扣店/电器
1楼专业市场
2-7楼停车场
SPA超市
6
汽车/家具/儿童乐园/餐饮
1
2
3
4
5
6
7
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为了实现华南Mall三级跳的辐射范围，对47万平方米的商业体量进行支撑，华南Mall的商业布局采取了多业态、多层次的商业布局 ，并按版块划分，且以休闲型商业比重最大，%，从而通过多种商业形态的设置与休闲主题商业的运用，最大程度上吸引客户前来，并通过合理的动线希望实现整体的运营成功。
先行者的失败与困惑
案例借鉴：东莞华南MALL
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华南Mall主题型商业明确，强化辐射范围
同时华南Mall通过大规模引入主题商业，强化商业的辐射范围，并带动人流的引入。其成功引入家具主题商业“百安居”、教育主题商业“天线宝宝”，娱乐主题商业“欢笑天地”与IMAX”，超市主题商业“S