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2021行政人职员作总结

　　行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是企业有序规范发展中不可缺乏的组成部分，今天xxxx给大家找来了，期望能够帮助到大家。
篇一
　　2021年，行政人事部在企业领导的亲切关心和正确领导下，经过转变思想观念，强化服务意识，提升工作质量和增强本身素质，顺利的完成了企业2021年度的各项工作，取得了一定的成绩，为部门工作的不停提升、企业整年目标的完成奠定了坚实的基础，现将2021年行政人事部工作总结以下：
　　一、团体及企业文化建设
　　思想认识水平的高低是影响工作质量的首要原因。我们在统一认识上下工夫，不停强化职员对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，充足做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化了职员“全员”的服务理念，从细小步骤入手，培养职员服务领导、服务基层的技能。每七天召开一次工作例会，在总结工作的同时，主动充足的听取基层职员的呼声、意见、合理化提议或批评。不定时开展团体活动，组织职员进行爱卫生﹑爱惜园区周围环境的宣传等活动，增强职员的凝聚力和向心力。
　　二、培训管理
　　依据企业发展的需要，结合人力培训模块的建设，同时综合各个部门工作的实际需要，主动开展公共类培训及部门培训，整年累计开展公共培训合计50余次，参与培训人员约800余人次，部门内训40余次。经过培训，使职员充足掌握和了解了企业的管理体系及制度，提升了服务理念和工作技巧，为企业年度目标的完成从思想上奠定了基础。
　　三、行政工作
　　(一)、加强服务，树立良好风气
　　行政部工作的关键就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为一线部门服务、为广大职员服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
　　1、变被动为主动。对企业工作的关键、难点和热点问题，力争考虑在前、服务在前。尤其是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有计划，落实有方法，完成有统计，做到了主动主动。日常工作及领导交办的暂时性事物也基础做到了立即处理，立即反馈，当日事当日清。在帮助配合其它部门工作上也坚持做到了主动热情不越位。
　　2、在工作计划中，每个月全部突出12个“关键”工作。做到工作有关键有创新，改变行政部工作等候领导来安排的****惯。
　　3、在创新和工作作风上有所突破。在工作思绪、工作方法等方面不停改善和创新，适应企业发展的需要，做到工作有新举措，推进行政部工作不停迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部服务作风，提升办事效率，增强服务意识和奉献精神。
　　(二)、规范步骤、优化制度，完善企业行政体系
　　1、制度管理：
　　2021年，我们依据企业不停发展及业务延伸的需要，起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作步骤，有效确保了企业及园区的管理工作有据可依、有理可查，为提升企业工作效率奠定了坚实的基础。
　　2、资产管理：
　　企业固定资产管理是行政管理的一项主要组成部分，在今年的工作中，我部门继续落实企业资产专员专管的要求，指定专员负责企业固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，而且按季度对企业所辖各区域的资产进行全方面的检验、核实，使企业资产帐目清楚、管理有序，充足确保了企业资产的安全不受损失。
　　3、文书档案管理：
　　2021年行政部负责各类公文的起草28余份，累计收发、分递给类公文28余份，完成了日常文件审批及用印合计3500份、开具介绍信60次。为了规范对文档的管理，我们依据文件、协议的类型对档案资料进行分类建档，并建立了工作台账，确保了企业档案管理的完整性和查阅便捷性。同时对企业及各部门的文件和制度进行了统一梳理，从而确保了企业在用文件的有效性、规范性和统一性。
　　4、计划管理：
　　行政部坚持认真落实实施企业的预算制度，坚持每个月按时申报下月办公用具和资金使用预算计划。同时，根据审批的预算实施采购和费用的报销工作，经过严格实施预算制度，使支出费用得到有效的控制，、采购办公用具15400元、报销固定宽带话费用约60000元，确保企业的每一分钱全部用到了实处，从源头上有效杜绝了浪费及***行为的发生。
　　5、办公用具及采购管理：
　　我部门严格实施办公用具领用登记制度，建立办公用具领用登记台账。每个月对办公用具进行全方面盘点，依据盘点情况申报下月办公用具的采购计划。经过对盘点、申报、领用等管理，在确保以节省为目标的标准下，确保各部门办公用具的正常使用，在采购上，我部门坚持落实“货比三家，质量和价格并重”的标准”，既为职员买到适宜的用具，又在最大程度上节约企业的开支，从实际行动上落实企业“开源节流”活动的真正目标，