2021年2021年度服装供应链的主要形式和流程分析讲义.ppt

纺织与服装供应链环节示意图
服装供应链的主要形式和流程分析
2021/1/25
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一、垂直整合性型供应链
垂直整合式指同一家公司控制产品的生产和销售的不同阶段，从而提高这家公司的市场地位。有学者认为垂直整合是供应链管理的一种选择，通过所有权来更有效地控制整个生产销售过程。实际上， 垂直整合可以看作是内部化了的供应链管理。这些服装零售商至少拥有属于自己的服装生产厂，还可能拥有自己的织布厂、纺纱厂、甚至拥有自己的棉花种植基地。很显然，他们是整条供应链的协调者。他们必须安排供应链中所有的相关活动，例如物流、库存等，至少是从布料的买进一直到最终产品的售出。
垂直整合型纺织服装供应链
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二、传统采购供应链
传统采购型供应链纺织服装指服装零售商从他们的供应商，也就是服装生产商那里采购产品进行销售。
与垂直供应链区别：各自独立的组织
服装零售商拥有自己的品牌，他们将生产外包给服装生产商。大多数情况，服装零售商有他们自己的设计队伍，他们要求生产商按照他们的设计生产产品。
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传统采购型纺织服装供应链（零售商协调）
传统采购型纺织服装供应链（生产商协调）
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三、第三方协调型供应链
在第三方协调调型纺织服装供应链中，服装贸易公司充当了协调者的角色，他们协调整条供应链，向他们的客户——服装零售商提供最终产品。这些贸易公司并没有自己的生产工厂，他们帮助零售商选择供应商，并且管理包括质量在内的主人能给个生产过程，优势甚至还包括服装设计。他们的核心能力就是他们的强大的供应网络和他们良好的协调能力。可以说，他们实际上是服务提供商，是供应链管理的经理人。
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第三方协调性纺织服装供应链
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服装供应链的流程分析
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。也就是说，在供应链，包含从供应商到最终用户的不同阶段出现的一系列过程和不同的运作流程，所有的运作过程集合起来共同为最终用户。根据服装企业供应链的特征，通常有环节法和推拉法两种分析方法。
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服装供应链的阶段和环节示意图
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顾客订购环节发生在顾客与零售商之间，它包括接受和满足顾客订购所直接涉及的所有过程。顾客在零售商启动此环节，它主要包括满足顾客需求的过程。当顾客抵达时，零售商便开始与其接洽，即他们之间的联系开始于顾客订单的送达，结束于顾客订单的完成。
具体环节见右图：
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（1）顾客抵达：顾客到达一个便于选择并做出购买决定的特定地点
任何供应链的起始点都是顾客到达
通常包括：
① 顾客进入超市、商场或者专卖店等购物
② 顾客打电话给营销中心进行订购
③ 顾客通过网络或电子联系向邮购公司发出订单
目标：使顾客更方便地接触到合适的产品
手段：
商品促销可以包括顾客流组织和产品展示
电话促销中心促销应确保顾客不会等候太久
网上促销，关键要建立一个拥有个性化查询功能的网络系统
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