应急演练培训6功能性演练.pptx

演练类型
1
由简到繁
从局限到广泛
实施成本从低到高
从理论假设到模拟真实发生
功能性演练（Functional exercise）概述
非示范性
实战型演练的一类：
相当《演练指南》的检验性、综合实战型演练。
仿真互动。
功能性演练（Functional exercise）概述
“职能演练”。
应急指挥中心的应急指挥运行情况。
不演练现场处置内容。
功能性演练（Functional exercise）概述
和全方位演练区别：没有现场部分。
应急指挥中心或类似指挥决策区域进行。
演练时长：推荐3-8个小时。
国内类似工作虽然在做，但此项演练目前很少开展。
内 容
第一部分 功能性演练参演人员
第二部分 功能性演练的设计
第二部分 功能性演练实施过程
第一部分
功能性演练参演人员
人员类型构成
四类：控制、模拟、受练和评估人员。
控制人员、模拟人员和评估人员：
规模较小演练，少量人员即可。
规模较大演练，需安排更多人员。
受练人员：
包括管理人员、决策人员、协调人员和实施人员。
控制人员
指挥人员。
管理模拟人员、评估人员，演练实施，保证演练按计划进行和达标。
整体思维，快速思考应对。
对预期之外情况，能及时、合理应对。
一般设1位。
控制人员
（1）职责
完成模拟和评估人员演练前培训；
展示背景故事，引导受练、模拟和评估人员融入演练；
用“场景主线事件列表”，监控事件发生顺序，管理事件进展信息的输入
场景主线事件列表包括：事件进展信息、重要的事件、信息的传递时间和预期行动等；
控制人员
（1）职责
对预期之外的行动或资源需求做出响应；
必要时调整演练进展速度：如插入更多事件进展信息加快速度，删除部分事件进展信息减缓速度；
自主编发信息；
维护场面秩序，确保媒体、摄像及后勤等人员不干扰演练进行。