抚顺中燃城市燃气发展有限公司管理层岗位职责.doc

抚顺中燃城市燃气发展有限公司管理层岗位职责
序号
职位名称
分管部门
需求数量
主要职能职责
1
抚顺中燃总经理
负责公司全面经营管理工作,并直接分管综合管理部门的工作
1
1、根据《公司法》、《公司章程》的规定,总经理具备以下职能职责:主持公司的经营管理工作,并向董事会报告工作;组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。
2、拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度和具体规章。
3、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员;根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
4、根据管理层人员职能分工、监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。
5、组织制定公司的发展规划和年度经营计划,并分解年度经营计划、监督落实计划的执行,对执行过程与结果进行考核。
6、总经理根据董事会要求,向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况,随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。
7、整合公司各类资源,提高资产运营水平和资产回报率,协调各方面社会关系,保障公司平稳良性运作。
8、团结经营班子成员和广大员工队伍,提高干部和员工工作积极性,是公司的人均产值达到或高于行业平均水平,保障完成董事会下达的各项指标。
2
抚顺中燃分管工程负责人
1
1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2、主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己意见建议。
 3、根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4、贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。
5、根据公司的整体目标计划,分解分管部门的阶段工作任务,并监督执行考核。
6、负责本部员工的职业道德教育和安全教育、培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍,确保员工有良好的工作氛围,及时为员工排忧解难、确保员工队伍稳定提高员工成本意识和管理效能。
 7、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
3
抚顺中燃分管市场开发负责人
市场部等
1
1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对市场开发工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2、协助总经理分管市场开发部的全面工作,制定公司的市场开发业务发展计划并组织实施,组织市场开发部人员规划、调研市场,掌握项目建设动态、适时提出市场开拓方向。
3、主持市场开发部的全面工作,监督、指导市场部工作计划制定、执行,并对计划执