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2021年晋升店长申请书.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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晋升店长申请书

  尊敬的各位领导;
  您们好。
  我是白象加盟二店的营业员胡金辉,首先我要以我加入迪信通这个团体倍感自豪,能成为一名销售人员深感荣幸,对工作我***,对用户我热情。对人生充满期望,在此感谢迪信通给了自我展现的舞台,让我有了人生的目标,特此申请店长,希给以考虑.
  对我们零售业来说,门市就是企业利益的源泉,而店长则是门市灵魂之所系。店长好坏、尽心是否往往关系整家店的成败。因为她起到承上启下的桥梁作用,同时也起到内外衔接的纽带作用。
  。我会做企业的好帮手和职员的好领导。我一定以身作则,加强业务学****率领全体职员把店管理好,发展好,使企业完全放心,安心。把企业的宗旨、企业文化、经营理念等落实下来,使每一位职员全部领悟自己的权利和义务,同时主动把职员的意见和提议反应给企业,使企业上下齐心协力,为共同的目标而奋斗,自我侧会努力学****开展产品的推销,做到店长工作和业务学****两不误,在工作中得到实践,在实践中琢磨销售技巧,掌握和积累销售知识和数据,加以分析,力争在缺点中找到突破口。我会不停的在实践中求进步,在进步中求销售。因为店长销售技巧在某一个方面来说是相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长,对外能够招揽更多的用户,对内能够作为职员效仿的楷模。也是增加店长管理的直接有效方法。
  2,假如我是店长,态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态,一切全部不是问题。这只是前提,更主要的是团结职员,使大家拧成一条绳,没有个人主义,只有团体,要做到友好、团结。这需要很好的落实企业的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候,和职员打成一片,大家全部是好好友,无所不谈。不过工作的时候,该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是标准。同时,也只有在公平的基础上才能够激发大家的工作热情,提升业务水平。
  营造友好气氛。我会在大局上和*企业保持思想上的一致,在企业和职员之间我会做到上传下达,落实好企业的要求和各项制度,明确职员的责任,搞好内部关系。公正、公平的处理职员之间的关系和正确的业绩评定。从全局出发,依据职员的性格特点进行合适分工和严格督导,激励职员的工作热情,灵活、冷静的处理突发事件。作为店长,首先要以身作则,身先士卒,以主人翁的态度,严谨的工作作风,塑造良性的工作气氛,激励职员为了店的明天齐心协力,同舟共济。
  3,职员教育,提升服务水平。提升职员的综合素质,从而提升整个店面的综合运行水平。对店长来说,关键是怎样进行职员的培训?采取什么样的方法?对店长进行职员教育培训的目标就在于此,给店长一个培训职员的系统方法,使之在以后的工作中能够更加好的和职员进行沟通协调,既做到教育的目标,又做到沟通的目标。
  4,尊重用

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  • 上传人梅花书斋
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  • 时间2021-02-21