2021年房地产税收一体化管理房地产税收一体化管理经验总结.docx

房地产税收一体化管理房地产税收一体化管理经验总结
房地产税收一体化管理经验总结 整合征管资源 加强部门配合 全方面推行房地产税收一体化管理 为了提升房地产税收科学化、规范化、精细化管理水平，依据国家税务总局的要求和省局的统一安排，我们以“两税”接管为契机，以契税征管为把手，从整合征管资源入手，不停加强部门配合，全方面推行房地产税收一体化管理。今年元至九月，共入库房地产业税收1943万元，同比增加76%，房地产业税收收入占税收收入总额的比重达成了%，同比上升了个百分点，房地产税收一体化管理工作取得了初步成效。我们的作法是： 一、依靠两税接管，建立健全一体化管理的协作机制 多年来，伴随房地产业的快速发展，房地产行业的税收已成为地方税收收入的一项主要。不过，因为房地产行业税收包括的税种多，纳税步骤复杂，税源控管手段差，税收管理乏力。～年全市入库房地产税收1403万元，仅占税收收入总额的%，在第三产业提供税收总额中只占%。房地产业快速发展的新形势，为地税部门加强税收征管提升管理水平提出了新的课题和新的要求。契税和耕地占用税移交地税部门征管后，尤其是“先税后证”的管理要求，为强化部门之间的协作配合，建立房地产行业各税联合控管的一体化机制提供了科学的平台和可靠的保障。结合本市房地产行业税收征管的特点，我们从理顺协作机制、整合内部征管资源入手，有关键地处理了以下三个问题： （一）理顺征管机构。大多数房地产企业结构多元，形式多样，关系复杂，我们在税收管理上多年来一直采取的是按单一行业管理或按地段区域管理，征收管理上存在着条块分割，信息不通，步骤断链，职责不清等弊端，管理混乱现象比较突出。“两税”接管后，我们首先从理顺征管机构入手，关键处理税务机关内部征管资源配置问题。根据税收管理的步骤和步骤，统一设置机构，将房地产行业税收比较集中的城区分局过去分散管理的征管机构统一到一个机构管理，设置了专门的建筑安装业税收管理科（股）实施集?html> /> -->　　 务中心设置了专门的征管窗口，和在行政服务中心大厅联合办公的国土、房管等部门实现了网络联结，根据“先税后证”的要求，只有在地税税收征收窗口办理完税款征收并点击办理完成后，国土、房管等部门的工作窗口办理相关权属证书的工作才能进行，不然，在网络联结上不能进行到土地、房管等部门的工作窗口，有效地实现了联合控管。四是和相关部门建立了联席会议制度，由政府分管财税工作的副秘书长牵头，定时召开行政服务中心、国土、房管、财政、司法、地税等部门参与的联席会议，通报情况，反馈信息，研究对策，实现了房地产行业税收征管的社会化协作。 （三）研究制订实施方案。房地产税收一体化管理是一个系统工程，各个步骤相互衔接，相互联络，步骤管理、链条管理是整个管理工作的重中之重。今年七月以来，国家税务总局提出房地产税收一体化管理的要求后，给我们指明了工作方向，一体化管理的思绪也愈加清