企业文化与团队建设.ppt

企业文化与团队建设（专题讲座）
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讲 座 提 纲
专题一：企业文化的要素与功能
专题二：企业文化的分类与测评
专题三：如何建设高绩效企业团队
专题四：企业文化与企业家的成长
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适合对象
●对企业文化建设负有重要责任的企业高
中层经理。
● 企业文化推广的专职人员。
●各级党政管理干部。
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专题一：企业文化的要素与功能
1:1 现代企业为什么要加强企业文化建设？
1:2 企业文化的基本构成要素。
1:3 企业文化的主要功能、意义。
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1:1 现代企业为什么要加强企业文化建设
1:1-1 企业文化产生的背景
1:1-2 企业管理模式的演化轨迹
1:1-3 企业文化产生的心理学根据
1:1-4 文化在经济生活中的重要意义
1:1-5 当代企业在市场经济中面临的挑战
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1:1-1 企业文化产生的背景
●时间：20世纪80年代初期的美国、日本
●代表与著作：
威 廉 大 内： 《Z理论－美国如何迎接日本的挑战》 1981年
迪尔&肯尼迪： 《公司文化－现代企业的精神支柱》 1982年
彼德斯&沃特曼：《追求卓越－美国优秀公司管理经验》 1982年
米 勒： 《美国企业精神》 1984年
德鲁克()：《创新与企业家精神》 1985年
● 90年代初期传入中国
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1:1-2 企业管理模式的演化轨迹
经验管理阶段：人管人阶段、经济人假设。
制度管理阶段：有为管理、机械人假设。
文化管理阶段：无为管理、文化人假设。
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1:1－3企业文化产生的心理学根据
●代表人物:马斯洛 (Abraham 1908-1970 年)
学说:人本主义心理学，即“需要层次论”。
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1:1－4文化在经济生活中的重要意义
●经济发展需要精神文化支持。
●文化是一种无形资产，也是一种潜在投资。
●文化产业的兴起。
●文化是明天的经济。
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1:1－5 当代企业在市场经济中面临的挑战
●对策：建构企业文化
（1）    追求经济目标与文化目标的统一
（2）    造求人的成长环境和成就感
（3）    增强员工对企业价值观的认同
（4）    增加企业管理者的文化素质
（5）    营造企业团队精神
      （6） 对外展示良好的企业形象
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