石化安全考核管理规定.doc

制度类型：企业制度 - 执行类
制度
名称 燕山石化安全考核管理规定
制度 QZ/ 制度
编号 文号
制度 2015 版 主办
版本 部门
安全监察部
化工事业部炼油事业部
所属业务类别
健康安全环境管理 / 安全
生产监督管理 / 综合安全 会签
监督管理 部门
审核
生产管理部机械动力部组织干部部纪委监察部企业管理部信息部
监督检查者 安全监察部
法律事务部
部门 企业管理部
解释权归属 安全监察部 签发日期
废止说明
原《燕山石化公司安全考
核管理规定》 生效
（QZ/ ）同 日期
时废止
制定目的
为强化对安全工作管理考核的力度，规范安全行为，保障公司生产经营活动安全稳定运行，持续提高公司安全管理水平
制定依据
《中国石化 HSE 管理考核管理规定 （试行）》中国石化安
〔2015 〕325 号
适用范围 燕山石化公司
约束对象 安全管理工作考核和事故考核
涉及的相关制度 /
业务 /
类别
所属 /
层级
安全考核管理的基本要求
安全考核是公司经济责任制考核的一部分 ,包括安全管理工作的考核评比以及事故考核。
安全管理考核分为月度安全考核和年度安全考核。 月度安全考核在月经济责任制考核中予以体现；年度安全考核以
月度安全考核为基础，在年安全承包奖中予以体现。
管理职责与分工
公司安全监察部是安全考核的归口管理部门， 负责对生产管理部、炼油事业部、化工事业部和机械动力部给各二级
单位打分情况汇总， 负责组织对各单位实施安全考核、 评比。
公司企业管理部根据安全考核情况，兑现安全考核结果。
机械动力部负责对各二级单位的设备运行管理情况进行评分。生产管理部、炼油事业部、化工事业部分别对负责的二级单位生产运行管理情况评分。
公司组织干部部负责将安全考核情况纳入领导班子和领导干部的绩效考核，并作为干部调整使用的重要依据。
各二级单位结合公司安全考核， 实施本单位内部的安全
考核，落实考核结果。
主要管理内容
月度安全考核
公司安全监察部每月根据 《燕山石化公司安全检查管理规定》对各二级单位进行检查，对发现的问题确定责任单 位，签发《燕山石化公司隐患问题整改通知单》 。
集团公司及政府有关部门组织的各种安全、 职业卫生
检查发现的问题、隐患等，按本规定执行。
每月 25 日前，公司安全监察部根据检查情况、集团公司和政府部门检查情况以及事故情况，对上月各单位的安 全管理情况进行统计、通报。如发生安全事故，按照《燕山 石化事故管理规定》执行。
各二级单位依据本单位的检查结果、公司考核结果， 对基层单位进行考核、兑现。
各单位在接到《燕山石化公司隐患问题整改通知单》
后,要分析出现问题的原因， 制定切实可行的改进措施， 并予以实施，完成情况反馈公司安全监察部；公司安全监察部负
责对整改完成情况进行抽查验证；各单位对提出的问题没有按时间要求进行整改的，公司将在管理例会上进行通报。
考核部门与被考核单位要及时进行沟通， 解决考核中出现的问题。
下列情况对属地单位领导进行考核：
属地单位在月度风险管理总体考核中每一红色管
理风险，扣主管生产领导当月奖金的 3% ，扣党政主要领导当月奖金的 % 。
二级单位跑冒滴漏次数月累计达到 3 次，扣主管生产领导当月奖金的 3% ，扣党政主要领导当月奖金的 % 。
二级单位跑冒滴漏超过一周具备整改条件未整改
的，每次扣主管生产领导当月奖金的 2% ，扣党政主要领导当月奖金的 1% 。
发生事故，事故责任单位负有主要责任、重要责任
的领导按《燕山石化公司事故管理规定》第 条及第
条进行考核，负有管理责任的领导按以下标准考核：
（ 1 ）企业级事故， 扣事故责任单位主管领导当月奖金的
10% ，扣党政主要领导当月奖金的 5% 。
（ 2 ）重伤事故及其它上报一般事故， 扣事故责任单位主 管领导当月奖金的 50% ，扣党政主要领导当月奖金的 25% 。
（ 3 ）死亡事故及其它较大事故， 扣除事故责任单位领导当月奖金的 100% 。
（ 4 ）企外事故、承包商事故等同于企内事故考核。
年度安全考核
月度安全考核评比情况作为年度安全考核评先工作的依据。
各二级单位按巴斯夫体系打分、 安全主体责任分解落实情况、安全风险管控和隐患排查治理、应急管理、直接作 业环节管理、安全教育培训管理、职业健康管理、生产运行 管理、设备运行管理等