旅游公司应急预案.docx紫京浪游集团
大同分衣司
突发事件应急预案
二O—四年三月
总体应急预案 (1)
火灾事故应急预案 (14)
突发公共卫生事件应急预案 (19)
停电事故应急程序 (23)
人员伤病、死亡应急程序 (26)
打架斗殴、流氓滋事和抢劫事件应急程序 (28)
交通事故应急预案 (30)
1总则
为规范分公司突发事件应急管理,本着“安全第一,预防为主, 综合治理”的方针,按照“平安构建和谐紫京,安全保障集团发展” 的方向,保证能迅速有效地控制和处理各类突发事件,保证集体、员 工财产和员工生命安全,切实做好应急管理处置工作,根据国家有关 法律、法规和政策规定,以及集团的统一部署,结合《紫京集团HSE 管理规范》制定本规定。
1. 2分类与分级
本预案所称的突发事件是指在分公司所属范围内的突发事件,造 成或可能造成重大人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响的紧急 事件。
. 1分类
3. 1. 1根据分公司的工作特点及所处地理位置,将可能发生的突 发事件按其发生性质、过程和机理,经危害识别、风险评估,分为:
1) 公共卫生事件:公共卫生事件主要包括突发重大食物中毒、重 大传染病疫情和群体性不明原因疾病等;
2) 自然灾害事件:自然灾害事件主要包括破坏性地震和气象灾害 等;
3) 社会安全事件:社会安全事件主要包括群体性事件、恐怖袭击 事件等;
4) 安全管理事件:安全管理事件主要包括因人的不安全行为、物 的不安全状态和技术的不完善等因素造成的各种恶性事件。
3. 2分级
按照突发事件的性质、严重程度、可控性、影响范围等因素对突 发事件分为I级(集团)、II级(基层单位)、III级(部门)。
. 1 I级突发事件
1) 造成或可能造***员死亡,或2人以上重伤的事件;
2) 直接经济损失10万元的事件;
3) 安全要害(重点)部位、关键装置发生的火灾、爆炸等事件;
4)对社会造成重大影响的事件。
3. 2. 2 II级突发事件
1) 造成或可能造成1-2人重伤或3人以上轻伤的事件;
2) 直接经济损失1T0万元的事件;
3) 对社会造成较大影响的事件。
1. 3. 2. 3 III级突发事件
1) 一次造成或可能造成1-2人轻伤的事件;
2) 直接经济损失1万元以下的事件;
3) 在集团范围内造成较大影响的事件。
1. 4. 1本预案适用于分公司内可预见的各类突发事件;
。
5应急工作原则
. 1以人为本,预防为主。在应急救援行动中,应快速、有序、 有效的实施现场急救和及时安全转送伤员,组织和指导危害区域内人 员撤离,最大程度地减少因事故造成的人员伤亡和危害。积极采取组 织上、技术上和管理上的对策措施,提高系统安全保障能力;在事故 应急救援初期,采取有效应急行动,将事故控制在局部,防止事故蔓 延。
,分级负责。在分公司应急指挥中心的统一领导下, 建立健全应急管理体制,明确应急职责,实行应急分级管理制度,充 分发挥各级应急机构的作用。
2 组织机构与职责
1组织机构
2. 1. 1分公司应急指挥中心
总指挥:严苏敏
副总指挥:范书更、蔡春明、于广才
主任:谈正峰
成员:余思远、张琪、郭庆春、安增成、陈雅琴
2. 1. 3现场应急指挥部 指挥:各部门负责人,并受分公司应急指挥中心领导。
2职责
. 1分公司应急指挥中心
1) 组织编写、修订分公司应急预案,并组织、督促对应急预案的 培训和演练;
2) 全面协调和指导突发事件应急救援工作;
3) 确定现场指挥和指挥部人员名单,并下派指令;
4) 下达预警、预警解除指令和应急预案启动、终止指令;
5) 根据应急处置需要,决定是否请求分公司外应急反应部门、组 织和机构的援助;
6) 协调后勤应急保障部门的行动,有效支援现场应急反应行动;
7) 负责向上级及有关部门报告应急救援情况;
8) 审查应急工作的考核结果,审批分公司突发事件应急救援费用;
9) 接受集团应急指挥中心的领导,请示并落实指令。
1) 全权负责分公司突发事件应急的组织指挥;
2) 根据分公司应急指挥中心对突发事件评估结果,决定启动分公 司应急预案和终止应急反应行动;
3) 任命现场指挥;
4) 组织、指挥、协调整体应急行动;
5) 根据事件动态发展,适时调整事件应急方案;
6) 争取上级和外援支持等。
1) 协助总指挥做好应急指挥工作;
2) 向总指挥提供应采取减轻事故后果的
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