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提高大型仪器设备投资效益探讨


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　　摘要 针对部分高校存在的大型仪器设备管理不规范、投资效益低的问题，为提高大型仪器设备管理水平，确保大型仪器设备最佳投资效益，提出以大型设备一生为对象，严格前期管理、强化中期管理和活化后期管理的管理模式。并结合工作实际，着重对如何做好大型仪器设备前期的论证、采购和验收工作，中期的管理使用工作，以及后期的处置工作进行探讨，而且给出有效的解决途径和具体措施。
　　关键词 大型仪器设备；设备一生；管理；投资效益
　　中图分类号：G482文献标识码：A文章编号：1671-489X（2009）12-0004-02
　　Discussion on Improvement of Large Equipments’ Investment Benefit//Ju Hongwei
　　Abstract The paper proposes a new management model of large equipments to settle the problem of the nonstandard management and the low investment benefit. Based on the lifetime of large equipments, the new model includes three stages: strict management in prophase, strengthened management in metaphase, and flexible management in anaphase. The new model can apparently improve the management level and the investment benefit of large equipment. Combining the practice in work, the paper discusses the problem about how to do these jobs, such as demonstration, buy, acceptance, management, use, disposition in different phases. Meanwhile, some good approaches and measures are presented.
　　Key words large equipments；lifetime of equipment；management；investment benefit
　　Author’s address Management Office of Assets, Qufu Normal Univ., Rizhao, Shandong 276826
　　
　　在国家对高等教育的大力投入下，高校的大型仪器设备数量在快速增加，这对推动高校的跨越式发展起着巨大的推动作用。但由于各高校的管理水平参差不齐，使得部分高校存在重复购置、使用效率低等问题。笔者根据实际工作中所遇到的问题和所在学校对大型仪器设备的具体管理，提出牢固树立以大型仪器设备一生为对象的管理理念，从设备前期的论证、采购和验收，中期的管理使用，到后期的处置，强化全过程和规范化的管理模式，确保大型仪器设备的最大投资效益。笔者以曲阜师范大学日照校区为例，对这一模式进行初步探讨，以求教于同行。
　　
　　1 严格前期管理，确保投资效益
　　
　　大型仪器设备的前期管理主要是指论证审批、招标采购和验收3个环节，是大型设备管理的“龙头”，是保证设备投资效益的前提和基础。
　　 严格论证审批，实行申请论证责任制大型仪器设备的购置应根据学校的发展规划和教学、科研任务的需要制定计划，购置前必须有可行性论证报告。申请单位根据教学及科研需要，提出申请购置的大型仪器设备并填写“申购大型贵重仪器设备可行性论证报告”，提交资产管理处。申请单位应首先进行同行专家评议，评议意见要如实反映在可行性报告中。资产管理处负责组织召开学校实验室工作委员会或专家组会议进行可行性论证，进行答辩，最后确定是否采购。
　　为避免购置后使用效益低甚至闲置的现象发生，建立申请论证责任人制度非常有必要。可以设立第一责任人和第二责任人，由申请设备的实验室