3E卡流程.docx

附件：
3E卡流程
流程
责任人
要求
备注
提交初步工序
IE主管
生产上线前IE部需提交初步工序交各生产车间及财务部，如特殊情况需加减工序的，必须经生产副总审批，否则承担后续责任。
加工序应在最后一道
填写3E卡
各车间组长
车间根据IE部报送的工序，安排组上员工进行生产，并按工序认真填写3E卡，（哪道工序、哪个款由哪个员工负责）
返工等需注明
提交3E卡
各车间组长
缝制车间须每日根据后整车间收货或后整车间根据成品仓收货。填制各3E卡（员工姓名、数量、工序号，返工、补位等须核实查对）。交由车间主任复核签字后，每周一上午9点前报给车间统计
3E卡汇总
各车间统计
车间统计根据组长报送的“三E卡”，须录入电脑做电子表格汇总（员工姓名、数量、工序号，返工、补位等须核实查对），并于每周二上班前，将上一周电子版及纸制三E卡上交人事部 (电子版可通过U盘等介质传送)
3E卡催收
前台文员
前台文员每星期二跟催车间统计报送3E卡，对执行不到位的，有提报权
初核
薪资核算员（前台文员）
人事部薪资核算员根据ERP系统后一道工序的数据比对前一道工序数据的依据进行初核，于每周三上午前交财务部复核、保存
薪资核算专员忙时可让前台文员协助，主要初审核对入库总数相符
复核
成本会计
财务部成本会计依据人事部初核的3E卡给予复核，3E卡报送核算最终须同工资计算核对，自离员工工资核算同3E卡核对取最大数结算工资，在职员工同3E卡核对取最小值结算工资。差价损失由组长承担80%、主任20%的责任
异常处理
成本会计
当3E卡工资表与车间核算工资表有出入时，由财务部提报，给相关车间负责人进行核实、说明原因，并报分管领导签字；