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[新兴创业模式有哪些]创业模式有哪些

　　创业成了一股热潮，很多人乘着这股热风走向创业的道路。新兴的创业模式有哪些呢?下面XX告诉你。
　　小微企业“创客”模式
　　海尔推出“企业平台化、职员创客化、用户个性化”的战略专题，探索向创业孵化平台衍变，推出“创客”模式，即让企业传统的管控组织变成新型创业平台，让职员成为平台上的创业者。除了海尔内部的职员，企业外部有创业意向的人员也能够在海尔“创客”平台上实现创业。
　　“创客”平台汇聚了全球的研发、供给链、用户等各类资源，实现了用户需求和资源方零距离对接，为创业团体提供投融资孵化服务，处理资本项目对接的问题。平台支持创业者成立独立运行、自负盈亏的小微企业，海尔为其提供创业所需要的资源，并在参加研发、设计、营销、制造等过程中进行沟通和帮助。
　　创业初始阶段，小微企业能够提交商业计划书，以路演模式取得海尔的投资，创业者赢取基础薪酬;在起步阶段，如达成了预定的销售目标，创业者除了赢取基础薪酬外，还能够分享超出既定目标的利润;在小微企业走上可循环发展之路后，创业者能够经过出资参股小微企业，并享受小微企业的分红;当小微企业形成相对成熟的商业模式以后，能够引入海尔的天使基金或外部投资人，争取扩大上市，赢取更大的投资回报。
　　依靠专题酒店“创业工场” 创业模式
　　在酒店行业，也有一家孵化器，这就是铂涛的“酒店品牌创业平台”模式。铂涛是一家品牌驱动型的企业，现在旗下品牌已达14个。据预计，到2021年，铂涛旗下的各类品牌数将超出26个。
　　在铂涛创业平台上，全部品牌酒店全部是由铂涛控股、和7天平级的独立企业，股份百分比大致是集团占60%、创业团体占股20%左右、高管占股20%左右。每个品牌的关键团体全部相当于是在铂涛平台下创业的小股东，品牌酒店的产品、运行等完全自主，但共享集团的供给链、商务开发、财务、法务等平台资源。整个过程中，铂涛起到的作用有些类似于“创新工场”的品牌孵化器。
　　在品牌孵化的过程中，铂涛集团的任务首先是整合会员数据，为旗下各个品牌提供强大的会员支持体系;其次打造采购供给链体