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企业价值链模型企业知识价值链模型研究

　　摘要现在，当代企业迅猛发展，所以当代企业的研究尤为主要，知识价值链作为评价企业竞争力的标准，得到了重视，本文关键是研究知识价值链的相关理论，和知识和价值的交互作用模型，把传统的知识价值链和现有的知识价值链进行比较，更主要的是，本文对科技创新企业进行分析和研究，并探讨知识价值链所起到的关键作用，分析它的主要性,为企业对知识价值链的重视程度做一个参考。
　　关键词当代企业，知识价值链，模型
　　一、引言
　　在1985年，哈弗大学商学院教授迈克尔·波特提出，价值链指的是一系列活动的集合，这些活动贯穿于企业的设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中。可见，价值链是由一系列能够满足用户需求的价值发明活动组成的，这些价值发明活动经过信息流、物流或资金流联络在一起。类似于价值链，知识的运动也是一个动态的过程，它也贯穿于企业的各个活动中，每个企业也全部拥有各自的知识链，其涵盖知识创新和、xx和传输、吸收、应用和价值实现，知识链关键是围绕知识活动的不一样步骤所形成的，反应了知识活动的过程性、流动性、价值性、联络性和动态性等方面的特征。
　　传统的知识管理是要管理知识链中的各个活动步骤，而且要优化各个步骤之间的联络，加紧知识的流动速度。不过，这仅仅描述了知识管理的关键活动，并没有明确知识管理所要达成的价值增值，脱离了企业的业务步骤和价值链，知识管理仅仅成了单纯的知识获取、整理、整合、融合和创新，忽略了最主要的，存在于知识和企业价值增值之间的深层次关系，如此以来，这使得企业难以经过知识管理为本身的价值增值目标服务，无法实施有效的知识管理。所以，只有知识链和价值链相互交错，使其在知识链管理的过程中也能产生对企业有益的价值，这就是知识价值链存在的价值所在。
　　价值链和知识链的交互作用模型以下图1所表示：识管理过程有很大的影响，是关系整个知识价值链效率的主要原因。最理想的知识获取结果，是在适宜的时间适宜的人取得适宜的知识，方便将其利用于适宜的地方。
　　②知识筛选：从企业内部筛选知识，筛选出能够为企业所用的知识，并用适当的方法表示出来。在这个过程中，包含经过定位，访问，测评和筛选，在企业中现存的资源里识别适当的知识，把已经识其余知识从内部中筛选出来，把获取的知识进行整理和传输。
　　③知识创新：企业知识的创新，是指在现有的知识中发掘、产生新知识的过程。新的知识可能是一套新的知识体系或新的思想方法，也可能只是一个新的概念。企业知识创新，通常有两种形式：累积式知识创新和激进式知识创新
　　④企业知识的共享：企业的知识共享，是指经过多种方法，使企业中存在的知识能够扩散，使知识能在最好时间，传输到最适宜的组员过程中，知识共享的本质是知识在组织内部的不一样主体之间的流动和传输过程。
　　⑤知识应用：知识的应用，是指将知识作用于企业经营管理实践、增