工厂员工的培训制度.doc

工厂员工的培训制度.doc工厂员工的培训制度

　　导语：培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。下面是由我整理的关于工厂员工的培训制度。欢迎阅读！

　　工厂员工培训制度

　　第1章总则

　　第1条为使工厂的员工培训工作长期稳定和规范地进行，使员工培训工作有所遵循，特制定本制度。

　　第2条本制度适用于工厂所有培训活动的计划、组织、实施、监督和考评。

　　第2章培训原则与方针

　　第3条培训原则。

　　、二级培训体系运作方式，开展全员培训学****br/>
　　1一级培训指由工厂统一组织实施的集中培训，包括工厂根据发展需要确定的重点培训、新员工入厂培训、综合培训和外出培训培训期限在七日之内等。

　　2二级培训指由各部门根据工厂安排或本部门员工的知识技能状况自主组织实施的培训。

　　，发挥员工主动性。

　　，不断提升员工素质与工作业绩。

　　、降低成本、提升效率。

　　，注重效果。

　　第4条培训方针。

　　以传授培训与自我培训相结合及岗位技能培训与专业知识培训相结合为培训的方针。

　　第3章培训组织及职责

　　第5条人力资源部是员工培训的归口管理部门，负责培训体系的建立、培训制度的制定、培训工作的监督考评、一级培训的组织实施与二级培训的归口管理。

　　第6条各部门经理是本部门二级培训的直接责任人，负责本部门二级培训的计划、组织、协调和控制。

　　第7条各部门兼职培训管理员是本部门二级培训的间接责任人，负责本部门二级培训的具体组织与实施、过程控制、信息反馈和资料管理，并协助人力资源部对本部门人员素质状况进行定期分析与评价。

　　第4章培训内容和形式

　　第8条培训内容。

　　。专业知识培训指不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使其具备完成本职工作所必需的基本知识。

　　。技能培训指不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在掌握理论的基础上，能自由应用与提高。

　　。素质培训指不断实施工厂理念与文化、价值观、人际关系学、，以建立工厂与员工的相互信任关系。

　　第9条培训形式。

　　。内部培训指培训地点在工厂内的培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训、转岗培训、各部门组织的二级培训等。

　　。外派培训指培训地点在工厂以外的培训。

　　。员工自我培训指员工利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训。

　　第5章培训计划

　　第10条人力资源部于每年11月初向各部门发放《培训需求调查表》，了解培训需求。

　　、成本、安全、质量、营销和设备等问题和要求，评估并提交本部门的年度培训需求。