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【企业培训新闻稿】培训新闻稿模型
企业培训新闻稿第1条
20XX年2月22日，公司组织的内部培训师管理培训在诺亚人力资源公司成功开展。这是公司成立以来第一次建立自己的培训师团队。
这个内部培训师团队涉及很多方面，公司各级员工的培训需求都会得到满足。
为了更好地提高企业的整体管理水平，满足企业的战略需求，增强员工的能力，营造全体员工学****的氛围，公司成立了自己的内部培训师团队。
希望通过自己的思路有针对性的传授自己的知识和技能。
这个内部培训师团队就是通过自我注册或者内部推荐的方式来选拔员工，然后进行统一培训！培训的主要内容包括教学技巧、教学思路、如何调动课堂气氛、如何与学生良好沟通。
内部培训师培训作为一种公司培训项目，是企业最有价值的投资，也是一种双赢的投资。
也就是说，培训不仅提高了企业增加产出的效率和价值，使企业受益，而且提高了内部培训者和受训者的整体素质和能力，使员工受益。
所以，培训是给员工最好的礼物。
企业培训新闻稿二
4月5日，由第一工程公司、第七工程公司、XX三建集团市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室开始。本次培训的目的是进一步加强各级人员对企业管理的系统认知，提高管理效率，加强团队建设，为公司的发展壮大打下良好的基础。培训讲师为XX管理咨询有限公司王立平、，公司经理王武利出席并致欢迎辞。
这个培训班得到了公司领导的高度重视，公司各部门和员工也给予了大力支持。100多人参加了培训课程，公司领导在百忙之中抽出时间参加了培训。在教学过程中，大家认真听讲，认真做笔记。
据主办方介绍，此次培训的两位讲师都有着丰富的教学经验。在讲解过程中，张老师和陆教授理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。王先生对企业管理结构、管理实践、执行力等方面做了独特的阐述，陆教授对打造优秀团队做了独特的阐述。同时，他强调，加强团队建设是加强各级管理人员对企业管理的系统认知的关键，这使得受训者能够掌握这种培训的本质。讲座中两位老师还和大家讨论了企业管理和标准执行的问题，大家受益匪浅。
4月6日培训圆满结束，学员反应良好，希望多举办类似的培训。
企业培训新闻稿第三部分
20xx年4月20日，我公司人事行政部在上海京格组织了第一次新员工入职培训。培训讲师为公司郑经理、梅红总监、市场部总监、舒经理、开发部总监、各部门经理。本次培训在人事行政经理刘力的热情领导下积极开展，共有24名新员工参加。
上午培训开始，郑经理***讲解企业文化内涵。期间介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等章节。各部门的每一位员工都聚精会神地听，认真做笔记。接下来，为了促进各部门新员工之间的沟通，培养团队的战斗能力，刘经理安排了三个互动游戏，分别是《寻找朋友》《构建游戏》《疯狂的鸡蛋》。因为是第一次接触，大家都显得紧张和陌生。通过游戏，大家变得轻松舒适。在这个过程中，不仅锻炼了新员工的动手能力和健脑能力，也提高了他们的团队合作能力。最重要的是促进同事之间的相互理解，建立友好愉快的工作关系。上午新员工的最后一门必修课由总经理办公室严昊讲解，他饶有兴趣且高效地介绍了