2021年[质量管理员个人工作总结三篇]质量管理员个人工作总结.docx

[质量管理员个人工作总结三篇] 质量管理员个人工作总结

导语当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，方便于更加好的做好下一步工作。以下是为大家准备的质量管理员个人工作总结三篇，供您借鉴。
　　篇一：
　　2021年，在企业领导的带动下，在全体组员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充足发挥岗位职能，不停改善工作方法，提升工作效率，很好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简明总结。
　　（一）抓学****不停提升本身素质。
　　1、加强思想政治学****及专业知识学，提升政治素质。关键学****企业相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不停提升本身素。
　　（二）强化工作职能，搞好成品管理。
　　1、我关键负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，确保入库、出库、领料的数据正确。
　　2、当班期间，认真协调入库及正确立即入库。
　　3、物资发放，能认真实施物资发放要求，勇于坚持标准不徇私情，确保成品发货的正确性。
　　4、报表制作，四点班除了提升发货效率外，还要认真搜集数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能正确的数据。
　　5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整齐，立即除理烂袋，依据情况整理库房，并主动向5S管理靠近。
　　二、存在问题及明年工作计划
　　辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学****牢靠树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学****主动争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提升工作效率，使工作再上新台阶；
三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源计划（ERP）等网络管理做好充足准备。
　　面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在XXX主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更加好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
　　三、现在的成品管理还存在一下问题：
　　1、劳务队管理还需深入加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率全部带来了极为滞后的不利原因。
　　2、市场信息搜集不够具体。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的用户要求信息，方便合理存放。
　　3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
　　4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接收的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
　　期望以上问题能够引发相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改善不足，知耻以后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
　　篇二：
　　一、在产量不停上升的时候，狠抓质量工作
　　历史的经验告诉我们，产量攀升时的问题是和质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能立即反应质量情况，质量状态缺乏有效的数据评价，造成在生产过程中不清楚质量水平