[绩效工资考核管理办法]绩效工资分配管理办法.doc

[绩效工资考核管理办法]绩效工资分配管理办法
第一章 总则
第一条 为了进一步规范我矿员工绩效工资分配管理，使我矿员工绩效工资分配更加合理化，提高我矿全体员工工作的积极性，特制定本管理办法。
第二条 本管理办法根据焦煤公司有关员工绩效工资分配管理办法及我矿员工绩效工资分配实际情况编制而成。
第三条 本管理办法主要包括员工绩效工资分配原则、绩效工资构成、绩效工资分配管理机构、科室及区队考核细则、保障措施、计划考核时间等内容。
第四条 本办法适用于****员工绩效工资分配管理工资。
第二章 员工绩效工资分配原则
第五条 员工工资收入与个人贡献挂钩，与企业经济效益挂钩。
第六条 坚持按贡献分配的原则，适当拉开岗位工资的档次。
第七条 因事设岗，因岗设人，以岗定薪，破除平均主义和论资排辈的现象；以岗位定工资，充分体现同岗同酬，多劳多得，实行一岗一薪、易岗易薪的工资分配办法。
第八条 工资分配要向知识和创造价值倾斜，向技术和销售岗位倾斜，向责任风险大的岗位倾斜。
第九条 工资构成上设定为基本工资+绩效工资。
第三章 绩效工资构成
第十条 绩效工资由基础津贴和业绩津贴两部分组成。基础津贴和业绩津贴分别占绩效工资标准的50%。
第十一条 基础津贴是指绩效工资中按照员工岗位性质、职责、层次以及工作量确定发放标准的绩效工资部分。
第十二条 业绩津贴是指员工在履行所聘岗位的岗位职责以及完成基本工作量和额外工作量后，按照实际业绩和贡献发放的绩效工资部分。
第四章 绩效工资分配管理机构
第十三条 矿绩效工资分配管理小组
组 长：***
副组长：*** ***
成 员：各部门负责人
第十四条 矿绩效工资分配管理办公室
办公室主任：***
办公室成员：*** ***
第十五条 管理小组职责
（一）组长负责监督全矿各部门实施员工绩效工资分配管理；
（二）各位副组长负责监督各部门按照新订的员工绩效工资分配管理办法实行。
第十六条 办公室成员职责
（一）办公室主任负责制订各部门的员工绩效工资分配具体方案；
（二）办公室成员负责搜集各部门的员工绩效工资分配相关资料，并对资料进行整理，制定出绩效工资分配管理办法初版，送矿领导处审阅，并对提出的问题进行修订，最终形成定稿。
第五章 科室及区队考核细则
第十七条 科室员工绩效工资考核细则
（一）考核对象：
机关科室全体员工
（二）考核办法
1、考核按30分/天为基础，副科级系数为2，，一般科室人员为1，见****生及实****生不参与科室考核，按矿上相关文件由劳资科统一考核。
2、每天由科室负责人对员工工作情况进行考核，实行日清日结并在本科室进行公示。每月将考核结果进行统计汇总，作为绩效工资分配的依据。
（三）考核项目
1、（5分）
2、工