德安地产来安未来城营销方案p精要.pdf

1德安地产来安首席力作! 来安未来城项目营销策划方案一切精彩,从这里开始。谨呈:德安地产公司中创伟业 2 1谁执牛耳---- 目标设定 2非我莫属---- 市场分析 3精准打击---- 客户锁定 5统御世界---- 营销战略 6运筹千里---- 策略执行报告目录 4王者封疆---- 项目定位 7 豪金缕衣---- VI表现 3目标设定在热销基础上,实现开发商品牌影响力,保证利润最大化, 为开发商成功进军来安市场奠定雄厚基础。二、品牌目标:在来安当地打响知名度一、销售目标:超越市场平均销售速度销售上争取超越市场的平均销售速度, 实现资金回笼! 4? ??我们如何找到项目优势,最大化转变成销售力。我们如何找到项目优势,最大化转变成销售力。??我们面对什么样的市场环境和竞争对手,如何我们面对什么样的市场环境和竞争对手,如何找到生存与发展空间? 找到生存与发展空间? 挖掘生存空间的源点:市场+ 竞争+客户! 目标下,我们面临的问题: 5 1谁执牛耳---- 目标设定 2非我莫属---- 市场分析 3精准打击---- 客户锁定 5统御世界---- 营销战略 6运筹千里---- 策略执行报告目录 4王者封疆---- 项目定位 7 豪金缕衣---- VI表现 6 城市区位发展解读来安,位于安徽省东部,融入南京都市圈,是南京江北重要门户,安徽东大门,滁州副中心,地理位置独特,区域交通便利。来安县是南京都市圈核心层, 是南京江北的重要门户、安徽的东大门、滁州的副中心城市来安县地处安徽省东部,长江北岸,与南京市隔江而望,环邻江苏省南京市、淮安市和滁州市琅琊区、南谯区及明光市。县城新安镇距离南京市区 60公里、京沪铁路滁州站 18 公里、南京禄口国际机场 80 公里、宁洛高速公路滁州出入口 5 公里, 104 国道从南京长江大桥自东向西贯穿全境,与南京高新技术开发区隔河相邻。。来安良好的区位优势,以及便捷的交通路线,为其城市发展创造来安良好的区位优势,以及便捷的交通路线,为其城市发展创造良好基础,给经济各层面带来利好。良好基础,给经济各层面带来利好。来安滁州南京淮安明光A 7 城市经济地位发展来安人口 50 万, 2012 年财政收入 亿,城镇职工收入 万,增长 16% ,整体经济发展和人均收入都有明显提高。利用来安开放式的经济合作模式,以及自利用来安开放式的经济合作模式,以及自身的区位优势,也为房地产发展带来许多身的区位优势,也为房地产发展带来许多机遇机遇来安 2012 年地区生产总值 97亿元,比去年增长 % ;财政收入 亿元,增长 25% ;社会消费品零售总额 34亿元,增长 % ;城镇在岗职工平均工资 42000 元,增长 % ;农民人均纯收入 9700 元,增长 % 。来安 2012 年规模工业增加值 32亿元;新增限额以上商贸流通企业 28家,总量达 68家;新增金融机构 5家、金融网点 10个,总量达 11家、 51个,创造了一个县当年新增金融机构数的历史。安徽来安汊河经济开发区始建于 2005 年9月, 2009 年1 月被批准为省级经济开发区。开发区总体规划面积 50 平方公里。B 来安县经济开发区总体规划 8 城市版块规划定位城市规划主线,在巩固老城区发展的基础上,建设政务新区,城市向南发展。城主主要发展集中在政务新区,城市配套逐渐完善, 城主主要发展集中在政务新区,城市配套逐渐完善, 政府大楼迁入、三大公园建设、活动中心及图书馆等政府大楼迁入、三大公园建设、活动中心及图书馆等文化设施,为本区域未来发展奠定良好的价值基础。文化设施,为本区域未来发展奠定良好的价值基础。? 来安为大滁城地区副中心,以文具和硅能产业为特色的现代宜居城市? 依据城市空间发展策略,规划总体布局机构为“三轴”和“三区”“三轴”, 滁天路经济发展轴、建阳路—来水路经济发展轴、中央大道发展轴等三条城市发展主轴线“三大片区”,老城区、政务文化新区、工业园区老城区政务新区工业园区老城区在现状的基础上规划进行优化、整合,主要功能有居住、公共服务设施、市政设施及少量行政办公等。房地产方面,虽有发展机会, 但空间不大政务新区主要功能有行政办公、公共服务和居住。城市未来房地产发展的主要区域, 规划有体育场、公园、政务中心等,环境好、配套设施齐全,有较大发展空间工业园区该片区主要集中了工业和仓储等职能。是工业地产的集中发展区域 C 9 房产版块分析来安目前供应量远大于需求量,市场竞争环境恶劣,产品整体素质不高,竞争级别较低。老城区政务新区工业园区老城区房地产项目以老城改造的大规模项目如 380 万方泰鑫世纪城为主,以及地段较好的小盘。老城区楼盘因地段好,对县城内居民具有较大吸引力。老城区价格 3800