组织架构操作方案.ppt

集团组织架构操作方案集团组织架构操作方案九略九略管理顾问公司管理顾问公司 2002 2002 年年3 3月月 1 九略管理顾问公司集团组织机构图集团组织机构图人力资源中心股东大会股东大会监事会监事会审计委员会审计委员会薪酬管理委员会薪酬管理委员会战略投资管理委员会战略投资管理委员会秘书处秘书处财务中心总裁总裁生物科技事业部科技园开发中心住宅发展事业部科技园服务中心投资管理中心行政管理中心武汉科诺生物农药有限公司武汉华琦药业有限公司武汉中博生化股份有限公司生物科技研究院市政建设部综合管理部武汉科尼植物基因有限公司住宅研究室工程管理部工程造价部武汉学府房地产有限公司成本管理部计划财务部武汉高新热电股份有限公司武汉市商业银行日本先端株式会社武汉东湖新技术开发进出口公司武汉迈驰科技实业发展股份有限公司武汉安通电讯有限公司武汉东湖先达条码技术有限公司武汉NE C中原移动通信有限公司先达汽车产品有限公司工程建设部招商部征地拆迁部武汉新城物业管理有限公司武汉曙光软件园有限公司战略发展部综合管理部董事会董事会 CEO CEO 委派总监室法务部行政部建设规划部营销部2 九略管理顾问公司股东大会股东大会董事长董事长 CEO CEO 监事会主席监事会主席审计委员会主任审计委员会主任薪酬管理委员会主任薪酬管理委员会主任战略投资管理委员会主任战略投资管理委员会主任董事会秘书董事会秘书行政管理中心总监科技园开发中心总监住宅发展事业部总监财务总监投资管理中心总监生物科技事业部总监总裁总裁办公室主任科技园服务中心总监委员会副主任财务中心总监人力资源中心总监建设规划部总经理行政部总经理招商部总经理工程建设部总经理征地拆迁部总经理工程管理部总经理工程造价部总经理住宅研究室主任武汉自然房地产有限公司综合管理部总经理武汉科诺生物农药有限公司武汉华琦药业有限公司武汉中博生化股份有限公司生物科技研究院院长市政建设部总经理各参股公司日本先端株式会社武汉高新热电股份有限公司武汉新技术开发进出口公司武汉科尼植物基因有限责任公司助理总监助理总监助理总监成本管理部总经理计划财务部总经理武汉新城物业管理有限公司武汉曙光软件园有限公司战略发展部总经理综合管理部总经理集团组织机构关键岗位图集团组织机构关键岗位图审计委员会办公室主任/总审计师委派总监室主任营销部总经理首席科学家 3 九略管理顾问公司关于集团组织机构的说明关于集团组织机构的说明??董事会秘书处、投资管理中心合署办公; 董事会秘书处、投资管理中心合署办公; ??财务总监、财务中心总监、委派总监室主任并岗财务总监、财务中心总监、委派总监室主任并岗??法务部与行政部合署办公; 法务部与行政部合署办公; ??以下机构和岗位设计方案中,各岗位编制为以下机构和岗位设计方案中,各岗位编制为 2002 2002 年度预算编制;今后年度预算编制;今后各岗位及编制的调整纳入人力资源预算审批流程管理。各岗位及编制的调整纳入人力资源预算审批流程管理。 4 九略管理顾问公司宏观规划宏观规划 1 1、调研; 、调研; 2 2、勘察; 、勘察; 3 3、经济分、经济分析; 析; 4 4、技术分析。、技术分析。主要主要活动: 活动: ??可行性分析报告可行性分析报告??项目经营计划书项目经营计划书主要产出: 主要产出: 控制性规划控制性规划 1 1、确定用地性质; 、确定用地性质; 2 2、路网结构; 、路网结构; 3 3、市政走向; 、市政走向; 4 4、签定委托设计合、签定委托设计合同与勘测合同同与勘测合同主要活动: 主要活动: 控制性规划图册控制性规划图册主要产出: 主要产出: 政府部门协调政府部门协调主要活动: 主要活动: 政府批准的控制性政府批准的控制性规划图册规划图册主要产出: 主要产出: 征征地地修建性规划修建性规划 1 1、市政规、市政规划; 划; 2 2、委托设计、委托设计 3 3、签定委托、签定委托合同合同主要活动: 主要活动: 修建性规划图册修建性规划图册主要产出: 主要产出: 政府部门协调政府部门协调主要活动: 主要活动: 政府批准的修政府批准的修建性规划图册建性规划图册主要产出: 主要产出: 土地国有化手续: 土地国有化手续: 1 1、土地测量; 、土地测量; 2 2、整体测量。、整体测量。主要主要活动: 活动: 1 1、地形图、地形图 2 2、土地整测报告、土地整测报告主要主要产出: 产出: 政府部门协调政府部门协调主要主要活动: 活动: 土地证土地证主要主要产出: 产出: 拆拆迁迁 1 1、制订拆迁补偿方案、制订拆迁补偿方案 2 2、办理拆迁许可证、办理拆迁许可证 3 3、与住户签定拆迁协议、与住户签定拆迁协议 4 4、实施拆迁、实施拆迁主要活动: 主要活动: 施工图设计施工图设计①①施工图的委施工图的委托设计; 托设计;