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创新创业基础.ppt


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文档列表 文档介绍
创新创业基础
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1
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模块八提纲

新企业生存管理
新企业的开办(第六章)

成立新企业
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2
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一、成立新企业
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3
一、成立新企业
企业:是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会
需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。
企业主要指独立的盈利性组织。
依照中国法律规定,公司是指有限责任公司和股份有限责任公司,具有企业的所有属性。
因此,凡公司均为企业,但企业未必都是公司。公司只是企业的一种组织形态。
我们经常创业所提及的企业注册包括:个体工商注册、有限公司、股份公司等
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4
1 、企业设立方式的选择
收购
合伙
独创
投资收购现成的企业,包括既有企业并购(经营成功企业并购、待起死回生企业收购)和购买他人智能(知识产权的收购、特许加盟)等方式。
指加入他人现有企业或与他人共同创办企业。
指创业者独立创办自己的企业。
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5
优 势
劣 势
独 创
产权为创业者个人独有,相对独立产权清晰;
企业由创业者自由掌控,最大发挥个人才能;
企业利润归创业者独有,无须担心他人分利;
无须迎合其他持股者的要求或干扰。
创业者独自承担风险;
探索性很强;
创业资金筹备比较困难;
财务压力大;
个人才能的限制;
难有优秀的管理团队。
合 伙
共担风险;
融资较易;
优势互补。
产权关系不明晰,关系难处;
易产生利益冲突;
易出现中途退场者;
企业内部管理交易费用较高;
企业发展目标不统一。
收 购
①迅速进入。
②迅速扩大产品种类。
③选择性大。
④利用原有的管理制度和管理人员、技术。不必重新设计。
⑤采用被收购企业的分销渠道。
⑥获得被购企业的市场份额,减少竞争。
⑦获得被购企业的商标。
⑧廉价购买资产。
⑨迅速形成自己的财富生产能力,加快进入市场的速度。
①价值评估困难。
②失败率高。
③现有企业往往同它的客户、供给者和员工有某些契约关系或传统关系。
④转换成本高。
⑤选择收购对象是个难点。
⑥原有企业的包袱会随之而入。
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6
个体工商户
个人独资企业
合伙企业
有限责任公司
01
02
03
04
2、企业组织形式选择
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7
1. 概念:
两个以上股东共同出资,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。
2. 设立条件:
(1) 股东符合法定人数。已取消2人以上
(2) 股东出资达到法定资本最低限额。已取消
(3) 股东共同制定公司章程。
(4) 有公司名称,并建立符合要求的组织机构。
(5) 有公司住所。

①有限责任。非绝对无限责任
②运行稳定。

①注册手续复杂、费用高。
②税收较高。
③不能撤回资金,转让困难。
④信贷信誉不高,发展空间有限。
有限责任公司
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8
2014年新《公司法》
1、公司设立“门槛”降低
除法律、法规另有规定外,取消有限责任公司最低注册资本3万元、股份有限公司最低注册资本500万元的限制;不再限制公司设立时股东(发起人)的首次出资比例和缴足出资的期限。公司实收资本不再作为工商登记事项。
2、允许一“人”成立有限责任公司
旧公司法规定:有限责任公司由二个以上五十以下股东共同出资设立。
新公司法规定:有限责任公司公司由五十个以下股东出资成立。
3、确立公司法人格否认制度
新公司法规定:公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害债权人利益的,应当对公司承担连带责任。
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9
合伙企业

是指按照《合伙企业法》在中国境内设立的,由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

(1)合伙人应当为两个或两个以上的具有完全民事行为能力的人。
(2)合伙企业必须有书面合伙协议。
(3)有各合伙人实际缴付的出资。
(4)有合伙企业的名称、经营场所和从事合伙经营的其他必要条件。

①注册手续简便,费用低。
②有限合伙承担有限责任,易吸引资金和人才。
③税收较低。

①无限责任。
②易内耗。
③合伙人财产转让困难。
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