采购与采购成本控制
【课程目标】
理解现代采购与采购成本控制的基本理念
理解采购总成本的基本概念和分析方法
掌握供应市场分析的基本方法
理解供应商价格的组成和影响价格的主要因素
掌握主要采购成本控制的方法(价值分析、标准化方法、集中采购方法等)
理解战略采购的成本控制意义与内容
掌握战略采购的基本方法和主要步骤
【参加人员】
企业采购部门经理、采购员、供应商管理、供应链管理以及相关采购成本控制人员等。
【课程大纲】
一、供应链管理战略与采购成本战略
?
:DELL采购与供应链管理分析
二、供应市场分析
三、采购成本新理念
:价格?
:采购总成本
三、供应商成本与价格分析
?
四、采购成本分析
五、采购成本降低的方法
六、战略采购的意义与成本控制
:
:
:四象限
:SWOT
:
:策略区别
讲师介绍:李老师
。上海贝尔有限公司生产项目负责人,
李老师具有多年外资企业生产管理和项目管理工作经验,担任过企业新产品生产项目负责人,项目经理,生产供应链主管等职,在生产管理、库存与仓储管理、供应商管理、企业供应链管理、业务流程重组(BPR)等领域具备丰
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