下载此文档

工程项目管理课程课件.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约203页 举报非法文档有奖
1/203
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/203 下载此文档
文档列表 文档介绍
工程管理教研室工程管理教研室李虹桥李虹桥课课程程介介绍绍学****本课程的目的学****本课程的目的工程项目管理的国内外背景和发展趋势工程项目管理的国内外背景和发展趋势本课程主要讲解内容本课程主要讲解内容 1 2345 6一二二三三一、学****本课程的目的工程项目管理是工程管理专业的专业主干课程,同学们毕业后所从事的与建设工程有关的各个行业(建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、工程造价咨询单位等) 都要用到工程项目管理的知识。参加研究生考试时,工程项目管理也是许多学校要考的专业课。目前,我们国家在建设领域普遍实行注册师制,注册师考试或多或少都要考到工程项目管理的有关知识。同时,这门课也是合同管理、造价管理、国际工程管理、建设工程监理的基础课。工程项目管理( project management )是指工程建设者(建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、供货方、建设项目总承包方)运用系统工程的观点、理论和方法,对工程项目进行的全过程、全方位的管理。包括:建设单位的项目管理、施工项目管理、勘察设计项目管理、工程建设监理、项目管理公司进行的项目管理、供货方的项目管理、建设总承包方的项目管理。其中业主方的项目管理是业主方的项目管理是管理的核心管理的核心。每个单位的项目管理阶段和任务如图 1-1 所示、项目管理的核心任务是目标(质量、进度、投资(成本)、安全、环境) 控制。其内涵是:由项目开始至项目完成,通过项目策划( project planning )和项目控制( project control ), 使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目构思批准立项开始施工交付使用结论目标设计可行性研究设计、计划招标投标实施运行建设单位投资者勘察设计单位承包商建设工程监理图 1-1 建设工程项目阶段划分及任务二、工程项目管理的国内外背景和发展趋势(一)、国内背景?我国从上世纪 80年代初期开始引进建设工程项目管理的概念,世界银行和一些国际金融机构要求接受贷款的业主方应采用项目管理的思想、组织、方法和手段组织实施工程项目的建设。? 1982 年鲁布革水电站引水导流工程是我国第一个实施工程项目管理的工程。?我国于 1983 年由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。? 1987 年要求采用项目法施工。?我国于 1988 年开始推行建设工程监理制度。? 1991 年全面推广工程项目管理。?1995 年建设部颁发了建筑施工企业项目经理资质管理办法,推行项目经理责任制。?2003 年建设部发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。( 2008 年2月27日) 鲁布革水电站鲁布革水电站鲁布革水电站引水导流工程鲁布革水电站引水导流工程 1991 年全面推广工程项目管理 1988 年推行建设工程监理制度 1987 年要求采用项目法施工 1983 年推行项目前期项目经理负责制 1995 年推行项目经理责任制 2003 年建设部发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知我国自上世纪 80 年代开始宣传项目管理思想,自 90 年代开始逐步推行建设监理制度,到今天为止,工程建设领域的多数人已经认识到进行科学的项目管理的重要性和必要性。但是,科学的、规范的项目管理方法、手段并没有为广大工程技术人员所普遍接受,原因是多方面的,其中比较重要的是认识问题,导向宣传问题,推动的方法和手段问题。

工程项目管理课程课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数203
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人799474576
  • 文件大小0 KB
  • 时间2016-05-27