2021年胡怀邦牵涉,为何不抓胡怀邦,全方面转型,打造交行新特色.docx

胡怀邦牵涉,为何不抓胡怀邦,全方面转型,打造交行新特色
很快前在上海举行的“2021中国优异企业家财富管理峰会”上，交通银行董事长胡怀邦接收采访时表示，未来交行将致力于发挥好本身“国际化、综合化”经营优势和“财富管理”特色，为企业提供全方位、一站式、个性化的财富管理方案。在以后的五年中，将全力实现交行的战略转型，关键突出本身的经营特色，努力“再造”一个新交行。
　　五年再造一个新交行
　　自2021年在香港上市以来，交行的经营实现了跳跃式发展：总资产从2021年底的万亿元增加到2021年的万亿元，累计增加了倍。胡怀邦表示，在“十二五”期间2021-2021年，用最多不超出５年的时间再造一个交行，实现资产规模、盈利水平在现有基础上翻倍，总资产达成8万亿元、净利润超出800亿元。
　　胡怀邦说，从“十二五”期间的经营环境看，中国银行业仍处于能够大有作为的主要战略机遇期。中国经济将继续保持平稳较快发展，这为银行主体业务快速发展提供了充分的市场空间。转变经济增加方法成为根本，为银行转型发展发明了新的市场机会。金融市场快速发展，为银行综合化经营开辟了新的路径。人民币国际化进程加紧，为银行国际化战略加速推进铺平了道路。
　　胡怀邦说，实施目标的发展思绪是：以发展为第一要务，提升综合竞争实力；加紧转变发展方法，连续推进战略转型，努力成为“低资本消耗、低成本运行”银行，促进盈利模式转变；连续开展金融创新，推进业务发展向创新驱动转变；完善全方面风险管理体系，主动建设“稳健交行”；加紧经营模式创新，以用户需求为中心，加紧打造“人工网点＋电子银行＋用户经理”的“三位一体”新型服务渠道。
　　胡怀邦表示，还有三分之二的城市未设网点，交行在网络布局上还有很大的发展空间。交行计划在现有的网点基础上，用5年的时间在增加3000个以上。争取在“十二五”期末，使网点数量超出30000个。布局城市比现在增加一倍以上。
　　胡怀邦说，交行网络机构布局的标准：一是继续完善机构网络布局，关键选择经济金融总量较大、金融生态环境很好的二线城市及县域地域，支持当地经济社会建设，关键分布在珠三角、环渤海地域。二是逐步调整存量网点结构，根据“有保有压、有进有退”标准，提升现有网点竞争力。三是打造“人工网点＋电子银行＋用户经理”的“三位一体”经营模式，加强自助渠道和网上银行建设，形成以人工网点为支撑、电子渠道为延伸的业务拓展渠道。
　　2021年交行提出“走国际化、综合化道路，建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”战略目标的第二年，“ 两化一行，战略是交行的既定发展目标。”胡怀邦说，在国际业务发展上，交行将加紧网点建设，争取2021年在关键国际金融中心实现全覆盖，真正建成“以亚太为中心，欧美为两翼”的服务网络。同时，经过并购、战略联盟和开设独立分支机构等手段拓展海外市场。如有适宜的并购目标会主动进行研究，并主动寻求和汇丰在海外市场及国际业务方面加强合作。
　　在综合化发展方面，胡怀邦表示，交行将深入支持现有子企业发展壮大，加强子企业和集团、子企业之间的协同发展，将牌照优势转化为业务优势。同时，主动争取在境内还空缺的投行等业务领域有所突破，成为全牌照大型银行集团。
　　加速新战略转型，实现稳健发展
　　胡怀邦表示，在后金融危机时代，对于中国的本土银行既是机遇，