2021年供电所交通百日安全竞赛活动总结参考.doc

2021年供电所交通百日安全竞赛活动总结参考
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2021年供电所交通百日安全竞赛活动总结参考
《安全百日竞赛》活动已经将要结束，在这一百天中，我们班组能够按集团及公司要求，从现场作业各个环节的控制、工前工后会的质量和加强学****宣传完善各项制度等方面进行入手，较好的完成了安全、生产各项工作，我们班在这次活动中主要做了以下几件事：
一、首先做好宣传工作，带领大家认真学****了这次活动内容。
二、收集集团内各事故案例，带领大家讨论、学****让每位职工认识到安全的重要性，树立安全在我心中，安全在我手中这种思想。
三、完善各车种作业相关制度及防范措施，并利用工后会进行传达学****让每位职工把各项作业要求记在心中，并在现场检查中进行口答。
四、加强工前工后会质量，要求班长工前会在安排工作时，要把各项作业重点注意事项传达到每位职工，工班结束班内进行工班总结。
五、抓好交接班制度，要求司机在车辆检查中，对车辆认真检查，特别是安全装置、各部连接销及固定丝、油水等重点检查，不开带病车。
六、加强现场检查，要求班长在现场检查中主要对司机作业前确认、沟通，以及各作业环节是否按规定正确操作，重点检查，密切注意司机思想动态（范本），对重点人、重点作业要重点控制，查出问题班内要留记录，并要有奖惩制度。
七、制定夜查及节假日抽查制度，队不定期、不定时对现场进行检查，查出问题将对当班班长以及司机进行考核，一方面提高班长责任心，另一方面提高司机安全意识，要让司机认识到不论在何时必须要以安全为第一重点，不能有侥幸心理。
虽然通过这次活动我们班取得了一点成绩，司机的安全意识和操作技能有了一定的提高，整体素质也在进步，但是也还存在很多问题。
2021年供电所今年工作总结
__年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以__年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报
一、经济效益完成情况供电量完成万__kwh，超年控计划万__kwh，与去年同期增加__%。
2、售电量完成__万kwh，超年控计划万kwh，与去年同期上升__%。
3、线损率：低压综合线损率为__%，与年控计划%，下降__百分点。与去年同期的__%，下降了__%.
百分点，单台线损达标率__%，与年控计划%，上升__%，与去年同期__%上升__个百分点。
4、售电均价：综合售电均价为__/千瓦时。
5、营业普查，共计普查约___户，其中重新核比__户，平均每月合理增收约__万元，为公司追回损失约__万元。
6、多经收入：共计完成多经产值__万元。
7、电费回收___%。
二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质
本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学****积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学****条件，为此我所学