企业品牌建设的重要性
20051>.
企业
品牌建设的重要性
什么是战略?
战略是
“
罗盘
”
,是
“
地图
”
!
“
罗盘
”
“
地图
”
罗盘:明确企业的整体发展方向并得到员工的认同,使员工产生明确的归属感
地图:明确企业的整体发展框架和思路,为企业发展建立整体感
战略
什么是战略规划?
战略就是
“
道
”“
理
”
!
“
道
”
“
理
”
“
战略规划
”
就是在符合客观行业发展规律下对未来道路的选择!
道:是道路,是选择!对未来发展路径的选择!
理:是规律,是必然的发展趋势!时势造英雄,不是英雄造时势!
战略
怎么做战略?
迈克尔
·
波特–
Michael E Porter
他的名字叫
「
策略
」-
Strategy,
「
竞争
」-
Competition
.
1.
出生于密西根州
年,波特在普林斯顿大学获得大气与机械工程学位
年,荣获哈佛大学经济学博士,并入主哈佛商学院,成为哈佛有史以来最年轻的教授,当时他只有二十六岁
年,里根政府延揽波特进入「美国产业竞争力委员会」
5.
波特也是许多国家的顾问;印度、纽西兰、加拿大、葡萄牙等国家,皆聘请他带领国家经济政策的研究
竞争战略
Competitive Strategy
就是
创造
别人
无可取代
的地位
战略是什么?
战略就是
:
做选择
(
取舍
-Trade off-
选择与放弃
)
,
设定限制
(
何者可为
,
何者不可为
)
、
选择要跑的比赛,
并且根据自己在所属产业的位置,
量身订做出一整套活动
.
新龟兔赛跑
姜汝祥博士
-
北京锡恩企业管理顾问公司总裁
-
北大经济社会学博士
-
曾任摩托罗拉(中国)产品市场经理与战略规划经理
-
美国哥伦比亚大学商学院归国,中华海外归国十大创业人物
-
美国
《
财富
》
特约撰稿人
-
中央电视二台长期特约嘉宾
- 《
差距
》
的作者
-
被业界誉为
;
中国持续增长战略第一人
;
4C
战略框架
第二部分
品牌制胜
你的企业最值钱的是什么
?
真的吗
?
它们值多少钱
?
以下是排行榜排名前十位的详细情况
(
价值单位均为美元
)
:
第一名:可口可乐品牌价值:
亿
第二名:微软品牌价值:
亿
第三名:
IBM
品牌价值:
亿
第四名:通用电器品牌价值:
亿
第五名:英特尔品牌价值:
亿
第六名:迪斯尼品牌价值:
亿
第七名:麦当劳品牌价值:
亿
第八名:诺基亚品牌价值:
亿
第九名:日本丰田品牌价值:
亿
第十名:万宝路品牌价值:
亿
它们值多少钱
?
以下是品牌价值提升最快的前五个品牌的详细情况:
第
43
名:苹果品牌价值
(2004)
:
亿品牌价值
(2003)
:
亿增幅:
24%
第
66
名:亚马逊品牌价值
(2004)
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