煤矿总工程师岗位ppt课件.ppt

煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系
西安科技大学 冯套柱
联系电话：（029）85587026 **********
Email：******@
2012年3月
1
整理版课件
主 要 内 容
煤矿总工程师岗位职责
煤矿技术管理
煤矿建设项目技术管理
技术创新与可持续发展
企业技术创新管理
生产矿井技术管理
企业技术管理体系构建
2
整理版课件
第一部分：煤矿总工程师岗位职责
岗位定位
1、是煤矿全面技术工作的总负责人。
2、煤矿必须建立健全以总工程师为首的技术管理体系。
3、副总工程师在总工程师领导下，负责分管技术工作，对总工程师负责。
岗位职责
1、贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准；
2、建立技术管理体系，组织技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平；
3、组织编制煤矿中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施；
4、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度；
3
整理版课件
5、组织编制和审查矿区（矿井）地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延伸、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计；
6、负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高机械化水平、生产系统能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题；
7、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究和推广应用；
8、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施；组织制定防治水、火、***、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生；组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划；
9、煤矿发生重大事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作；认真分析总结事故原因和教训，制定和组织落实防范措施；
10、组织编制科技发展规划和年度计划，并组织实施；组织技术攻关和技术交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作；主持技术人员的技术业务考核和职称评定工作。
4
整理版课件
总工程师的权限
1、重大技术措施、方案由总工程师组织研究，并作出决策；
2、集团公司对各矿总工程师、公司技术管理部门负责人的任命，应征得总工程师的同意；
3、负责安排和调整使用安全技术措施资金、新技术和新产品研发资金。
煤矿总工程师应具备的条件
1、有强烈的事业心和责任感，锐意改革创新，有奉献精神；
2、热爱煤炭事业，崇尚科学，尊重事实，坚持原则、作风民主；
3、具有煤矿安全生产相关专业大专以上学历，具有工程技术系列高级以上职称，具有较高的专业技术理论水平、较丰富的实践经验、较强的技术决策、技术管理和组织协调能力；
4、身体健康、能深入现场调查研究，及时解决有关重大技术问题。
5
整理版课件
第二部分：企业技术管理体系构建
技术管理体系的概念
企业的技术管理体系：就是以技术资源为基础，有一套组织机构，所有员工都有各自的技术职责，按规定的程序和方法进行活动，以提高企业技术竞争力为目标的有机整体。是整个企业管理体系的一个组成部分。有四个支柱：
1、技术管理的组织结构是指与技术有关的机构设置、部门职能分配，以及明确规定的各级管理人员职责权限及其相互关系。是技术管理体系有效运作的保障。
2、方法是指技术管理活动的工作程序和办法，包括通过反馈来测量和评价系统绩效的方法。是技术管理体系发挥作用的手段。
3、过程是将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动，包括在产品、服务形成全过程的各个环节所开展的技术活动过程，以及确保问题被纠正的评审过程和实施不断改进的过程。是技术管理体系的基础。
4、资源是指人员、资金、设施、设备等。是实施有效技术管理的前提。
6
整理版课件
企业技术管理体系的作用过程
企业技术活动过程主要有：技术鉴定、技术选择、技术的获取与消化、技术开发应用、知识和专业技术的保护。
企业技术管理主要依据技术活动过程来展开，就是对企业技术活动过程和环节的计划、组织、领导、协调和控制。是技术过程和管理职能交互作用的过程。
企业技术管理体系就是将技术能力转化为技术绩效的系统，其作用过程见图1。
输入
技术能力
输出
技术绩效
计划
组织
领导
协调
控制
管理职能
技 术 管 理
图1 技术管理体系的作用过程
鉴定
选择
获取
开发
保护
技术过程
7
整理版课件
企业技