机构操盘手培训手册.docx

前期准备工作
作为一个主力操盘手,对一个项目的策划和对一个项目大方向的把握起着至关重要的作用。项目成败与否,与主力操盘手的策划和决策的正确性密切相关。每一个项目策划成立的前 后,应不断反复推敲与论证：包括对以后可能出现的不可预测的风险及风险应对措施等,还包括从项目的可行性研究报告及报告的论证,到资金的来源；从资金的来源到合理、科学地安排资金的分布。
然后,机构主力操盘手需要做的就是进一步对大势和政策面进行详尽的研究,进而对项目进行详尽细致的策划,这样,一个大的整体构思框架已经渐渐确立。该项目大的框架一旦确立后,一般情况下不会轻易改变。剩下的具体运作过程中,补血添肉、画龙点睛的运作之笔应有操盘手或主力操盘手协助,根据市场上人气状况及局部环境状态灵活运作,努力使该项目在运作的过程中起到锦上添花、妙笔点睛的独特功能（对一些资金雄厚,又无坐庄经验、或坐庄失败者,笔者建议寻找一家具有良好信誉的投资咨询公司代理进行坐庄策划）。
这好比一座大厦的建设,先要作出详细的施工图纸,安排大厦的高度、结构及施工进度。大方向定住之后,无论如何施工,都必须以施工详图为依据,在真正的施工过程中可能有一些灵活变通之处,但是绝对不能偏离大方向。作为主力操盘手也是这样,在项目每一个细节的运作上,他应根据市场人气状况选择对应的手段,在不影响该项目大的运作框架下,力促将该手段发挥到淋漓尽致,以达到运作之目的。 比如在股价处于高位时,应充分调动市场人士的贪婪心理,打开他们的想象空间；在股价处于低位时,应该充分利用市场人士的恐惧心理,让他们感觉到股价还有充分的下跌空间,迫使他们交出廉价的筹码。
资金的分布 
根据我国现行的政策法规,机构和个人的帐户持股数量如果超过流通盘的5%以上,应该在第一时间内举牌,这对一个主力操盘手来说增加了控股操盘的难度。但这些并不能阻止和制约主力操盘的行为,主力操盘手仍然可以通过种种手段化解和分散这种制约,把资金进行合理 的分布,利用时间段的不同（譬如年报和中报前后）,根据自己需要,不断集约和分散各个帐户上的筹码制造建仓和出货的假象。他们往往采用多样的形式,收集不同地域、不同姓氏的身份证,在资金所有权不变的情况下,采取多个帐户分仓操作,使用来制约和打击操纵股价行为的法律法规沦为一纸空文。 
拉升前的准备工作
一般说来,标准主力一般将资金划分为两大用途。用资金比重的70%左右做为战略建仓部分,剩余30%左右低吸高抛做为滚动拉抬股价之用。 经过我们前期种种努力的运做,基本上已经完成战略建仓的过程。下一步就是要选择适当的时机,进行拉抬股价,促使股价脱离成本区域。
在两军作战之前,为了做到知己知彼,百战不殆,军队一般都要派出一股先遣的小组,进行交战前的侦察工作,以探明敌我双方的力量悬殊,现在部队上称做“侦察兵”,古时候所谓“探子”。在股市上也一样。作为主力,在准备大幅拉抬股价之前,也应该了解和掌握多空力量的悬 殊,以及市场对该股股价的认同程度和其他投资者的持筹意愿。这时候,就要选择在合适的时机,用小部分资金拉抬和打压股价,以探明市场对该股的反应和其他投资者对该股的持筹意愿。根据市场和其他投资者不同的表现,再采取相对应的策略,进一步运做股价。这个过程,就叫作“试盘”。我们看“试盘”和用兵打仗上的“侦察兵”的功能是不是很相近呢？ 
当然,不是运作每只