搅拌站管理制度-word资料(精).doc

1 1 华能海南东方电厂二期扩建工程主厂房及辅属建筑工程搅拌站管理制度批准: 审核: 编制: 会签: 编制单位: 编制日期: 2 2 搅拌站管理制度一、编制依据: 1、《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分 2009 版 2、《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ52-2006 3、《混凝土质量控制标准》 GB50164-92 4、《普通混凝土配合比设计规程》 JGJ55-2000 2、《中国十五冶质量/环境/职业健康安全管理体系文件汇编》 3、十五冶海南东方电厂项目部各项管理制度 4、业主、监理下发搅拌站管理相关文件二、原材料管理: 1、原材料验收制度搅拌站使用水泥、砂、石、粉煤灰、外加剂采取双向验收原则,即物资部与搅拌站在同一时间共同验收原材料,具体由材料员负责通知项目部试验员牵头组织取样,材料合格后方可投入现场使用。 1 )、砂、石到场后应实测实量,每车料的高度要求扒平后测量,水泥、粉煤灰、外加剂需供求双方人员共同到场过磅。数量确认后由项目部试验员组织监理、第三方试验室复核,并检查外观质量,由项目部材料员与项目试验员做好相关材料进场验收记录。 2 )、砂、石料的质量验收:项目部试验员按进场数量以不超过规范规定检验批由监理人员见证抽样送电厂第三方试验室复检。合格后方可使用;平时质量员及试验员现场巡检,目测检查。搅拌站和物资部门验收人员目测检查,及时反馈信息至质量员,质量员组织试验员进行现场复查,对不合格原材料拒收并予以退场。 3 )、水泥、粉煤灰、外加剂的质量验收:供货商应提供相应的质量证明文件,项目部试验员按进场数量以不超过规范规定检验批由监理人员见证抽样送电厂第三方试验室复检。合格后方可使用;保证原材料的质量。 2、原材料储料制度 1 )、搅拌站负责人应根据月及周生产进度计划的砼生产量,向物资部门提交原材料的较长期及短期需用计划,督促储料。 2)、搅拌站负责人应根据储料状况(特别是水泥),结合供料情况及现场情况时预警, 杜绝停机待料的现象发生。 3 )、材料员根据搅拌站负责人的计划,结合场地情况,及时组织供料,并做好材料进场验收记录。 3、原材料使用制度: 1 )、搅拌站负责人在混凝土生产材料使用过程中要保证已通过复检,合格方可使用。 3 3 保证材料不出现混堆混用现象。对新进场材料及时复检,保证现场材料工供应。三、设备机械管理: 本搅拌站机械包括 HZS 型混凝土搅拌站两台,混凝土搅拌车两台,混凝土泵车一台,混凝土托泵一台。 1、砼机械保养及维修制度: HZS60 型砼搅拌站的保养及维修参见使用说明书中维修及保养章节,其它砼机械的保养也应遵从相应的使用说明书。保养及维修工作要做到杜绝停机待修的现象发生。砼拌合站控制室内严禁玩电脑游戏,严禁自行安装其它非控制系统所需软件或更改、移动配置文件等操作。控制室内应保持清洁。每工作班次后,应清理设备表面砼所产生的浮浆和拌合站周围的落料。每次维修搅拌站操作人员应做好维修记录。 2、车辆保养及维修制度: 混凝土搅拌车、混凝土泵车及托泵保养及维修工作要做到杜绝停机待修的现象发生, 做好平时的清洁保养工作。每工作班次后,应清理设备表面砼所产生的浮浆并清洗车辆。保证车辆清洁。若车辆需要维修,搅拌站负责人应及时通知物资部,安排专业人员进行维修,并做好相应记录。四、搅拌站设备计量管理: 按照规范要求,搅拌站