商业物业、商场、百货公司运营管理操盘全流程全套操作.doc

员工应用类
一、新进人员入职（上岗）流程
（一）责任部门：人力资源部
（二）业务职责：规范新进人员入职（上岗）工作
（三）注意事项：
1、管理人员为入职，专柜人员为代管；新进人员在办理手续前必须经培训部进行培训，并发放培训证明，人力资源部需做好记录备查；
2、专柜人员在办理代管手续前须有供应商的厂商专柜人员委派函，与供应商签订用工协议及厂商委托代管派驻人员协议书、责任状；
3、专柜人员实用期过后须与供应商签订劳动合同
（四）执行时间： 年 月 日
（五）财务部环节的操作流程：
进入一卡通给员工发考勤卡和消费卡,录入个人资料
新入职填写入职多菜单,
入职人员须交纳费用150元,,100元为丰收学校收取的培训费,
新入职人员持具有负责人签字的厂家人员登记表到财务窗口办理入职手续
,交部门负责人及人事部签字并写明“同意办理代管”;自营人员则注明“同意办理入职”
以上工作完成之后,,并提醒对方妥善保管好IC卡及微单
二、与集团各店之间的厂家专柜人员的调动流程
（一）责任部门：人力资源部
（二）业务职责：规范与集团各店之间的厂家专柜人员的调动工作
单位名称
　
流程名称
专柜人员调动流程（对店外）
层次
　
任务概要
　
实施环节
供应商
原所在部门
调出店人力资源部
调出店财务部
调入店行政部
　
　
　
　
　
　
　
　
　
发放同意调动的函件
审核、登记
报到
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
填写商/借调表
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
办理工作交接
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
管理行为
　
　
　
办理结算手续
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
修改人事系统信息
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
编制单位
　
　
签发人
　
　
签发时间
　
（三）注意事项：厂家专柜人员的调动需经供应商发函确认后办理；
（四）执行时间： 年 月 日
三、与集团各店之间的员工的调动流程
（一）责任部门：人力资源部
（二）业务职责：规范与集团各店之间的员工的调动工作
单位名称
　
流程名称
员工调动流程（对店外）
层次
　
任务概要
　
实施环节
调出店行政部
原所在部门
调出店店长室
调出店财务部
调入店行政部
　
　
　
　
　
　
　
　
开介绍信，调离登记
发放商/借调表
发放调动联系函
审核
审批
审批
签属意见
修改人事系统信息
报到
办理工作交接
办理结算手续
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
管理行为
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
编制单位
　
签发人
　
签发时间
　
（三）注意事项：
1、人力资源部须注明调动人员工资放发的情况
2、调动人员须在人力资源部登记相关资料
（四）执行时间： 年 月 日
四、柳州梦之岛各部门之间的员工（厂家专柜人员）的调动流程
（一）责任部门：人力资源部
（二）业务职责：规范柳州梦之岛各部门之间的员工（厂家专柜人员）