电子商务与物流 论文.doc

电子商务与物流_论文浅谈顺丰速运的经营模式
摘　要： 在现代激烈的物流市场，顺丰依靠其独特的经营模式，优质的服务，不断地发展壮大。从1993年的两地点对点物流小公司，到现在销售额已经达到120亿人民币，拥有8万名员工，年平均增长率50％,利润率30%。通过对顺丰速运发展历程，快递服务特点的等方面进行分析，探究顺丰速运的经营模式.
关键词：速度；价格；顺丰速运;物流网络;服务；质量;
一、引言
现如今全国各地四通八达，各地的商品流动频繁，网购的流行也加速了物流业的发展。说到物流,哪家公司的速度最快，近70%的答案是顺丰速运。在各大网购网站的物流选项里一般都有一般都有三种选择，普通快递，顺丰速运,EMS。可见顺丰速运在物流业中有较高的地位和竞争力。在这个没有多大技术含量的行业里,顺丰凭借自己优秀的经营模式在物流业中占据了一席之地。就连国营的中国邮政,？
二、发展历程
顺丰速运成立于1993年，当时只是进行广东与香港之间的快递业务。1996年顺丰才逐步进军国内市场，以顺德德作为起点，发展到广东省外，在珠江三角洲站稳脚步，随后向长三角发展，进一步发展到华东、华中、华北。到目前为止，顺丰已在全国范围内建有3个分拨中心，近100个中转场，2000多个服务网点，覆盖全国31个省约200个大中城市及900多个县级市或城镇.
在顺丰的不断扩张中，企业的内部架构也在进行着一次又一次的调整。1999年，，为适应业务的发展需要决定加多中转班次和进出口班次,另一方面，成立了财务软件的升级总部管理中心,逐渐关注北方重工业城市的开发。2003年顺丰制定了多元化的发展战略。2005年至2006年，顺丰全面提速，不仅网点扩大了分布,还提供多项增值服务，并进行重新定位,瞄准中低高端市场,注重快递效率,强调服务质量。
在短短的十几年时间里，顺丰速运迅速的有一个地区性快递公司发展成为全国性的大企业，这个是由于顺丰目标定位明确，这样才能不断地发展、不断地扩大业务量。
三、顺丰速运的经营模式
（一）速度快人一步

顺丰一共有6 架全货包机共22条专线，往返于北京、潍坊、杭州、无锡、常州、上海、深圳。另外顺丰与航空公司协议定的利用230多条航线的腹舱运快件。这三块区域是顺丰快件的分拨中心,即华北分拨中心、华东分拨中心、华南分拨中心，分别辐射东北、西北、华东、华中、华南、西南方向。快件经由这些分拨中心进行初次分拨后，会根据货物目的地的远近决定是否转飞或参加干线车的中转.
2。航空配货权
我们知道飞机的货舱是有限的，而航空公司运送货物都是通过货代公司来进行配货的，货代公司在选择快递公司的时候是根据其：规模、信誉度、稳定性、安全性等进行综合评定的，这就是所谓的“航空配货权".在中国，第一家享受优先配货权的单位是国企——中国邮政，其次就是顺丰。也就是说等邮政、顺丰把货物装上飞机之后，如果货舱还有位置可装的话，才能轮到其他快递公司。如果前两家快递公司的货很多的情况下，一架飞机装不下，剩下的货就只得等下次航班,这就是所谓的“航空拉货”。客户有时会碰到同一时间发出的货不同时间达到收件人手中的现象。
3。顺丰的自营网络
时至今日,顺丰已