广告提成管理办法.docx

业务提成及管理办法
一、工资待遇及业务提成执行办法
（一）业务人员执行工资薪酬及业务提成制度；
（二）基本工资及补贴部分按公司已经公布执行的标准执行；
（三）行政人员、业务人员除工资外，均可享受业务提成；
（四）媒体广告业务提成以实际到账金额（即有效回款）计提，随每 月基本工资同时汇总、发放；年度客户签订按照平均月度回款计算。
（五）业务具体提成办法：
01、公司媒体广告合同签订价格分四类：
A、优惠价格以上（一般为刊例价的五折以上，不含优惠价格）
B、同业价格与优惠价格之间（一般为刊例价的四折到五折，不 含同业价格）
C、公司底价与同业价格之间（一般为刊例价的三折到四折，不 含公司底价）
DK公司底价以内（含公司底价）
02、媒体广告业务提成基数为：合同签订总价款扣除税款、公关费用、 配送广告位基本价款（即公司底价）后的毛收入；
03、业务经办人自己挖掘信息并独立完成谈判的， 经办人可享受所办 业务提成基数提成如下：
A 类 20% B 类 15% C 类 10% D类 8%
04、业务经办人独立找到客户由公司协助， 或由公司提供信息交业务 人员独立完成其谈判及完成的，业务经办人可享受所办业务提成基数 提成如下：
A 类 18% B 类 13% C 类 10% D类 8%
05、由公司安排或受公司委托完成业务的，业务经办人可享受所办业 务提成基数提成如下：
A 类 15% B 类 10% C类 5% D类 3%
（未经业务人员参与签订的公司客户指派人员后期业务维护及
服务的，业务人员不再享受业务提成，但计入业绩考评）
06、公司业务部负责人每月按其部门的整体人员实际到账的业务收
入，%的利润提成；业绩考核后每一季度发放一次。
07、一个提***独立完成的，全部给该提***。多个提***共同完成 的，各提***在上述比例内分配，具体分配自行协商；
08、业务提成支付一般以货币形式，以实物或资源置换的，按合同价 五折后再参照本办法核算货币收入兑付提成， 其他特殊情况可由本公 司与提***另行约定；
09、客户未实际执行合同的退单业务，客户支付的定金不再计提业务 提成。无特殊原因，定金收取1个月内，仍未发布的客户，不再保留 其预定的广告位。
10、未经公司领导同意，不得随意对客户公布或签订公司媒体的广告
发布底价。否则，公司不予认可，由此造成的客户异议自行负责。
11、业务公关费用金额高于对应的合同总价款 10%勺业务合同，必须
经过公司领导同意，方可执行。
12、经公司领导同意，未签订合同先行发布的客户，广告画面实际已 发布确认后，一个月内仍未签订合同，或已续签合同但三个月内仍未 收取首次款项的业务，暂停广告发布，并依据其制作成本的 50咐口发
业务主办人员工资。特殊情况另行商议。
13、因客户中途终止广告发布合同的，根据实际情况，每月扣减多于 实际收款额的业务提成。
14、每月任务低于70%S成度延后到次月任务，第三月继续不达标将 不发所有提成。（例如：7月任务5万，实际完成3万，不够70流 成度，8月任务额度提升到5万加2万，总共7万，如果继续不够70% 完成度，9月继续叠加）。
15、季度完成超100%£务奖励如下：
超20%E务奖励5%
超30%E务奖励8%
超5