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绩效奖金施行方案.pptx


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文档列表 文档介绍
激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务
第一局部
我国企业薪酬管理
问题与趋势
诊断薪酬方案的四大问题
问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点?
问题2:你公司的薪酬系统表达出何种价值取向的分配原那么?
问题3:你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高?
问题4:加倍努力,再加倍努力,你有没有获得高薪的可能性?
HRM薪酬体系主要问题
模块繁多
鼓励缺乏
开展后劲缺乏
与奉献无关
职位无差异
现代企业薪酬制度制定的原那么
是对外具有竞争力
对内具有公平性
对个人的鼓励性
易于管理性
薪酬系统设计的根本原那么
薪酬系统设计的基本原则
公平原则
竞争原那么
激励原则
合法原则
经济原则



















































































广义薪酬的内容
薪酬
经济性报酬
非经济性报酬
经济性报酬
经济性报酬
直接的
基本工资
加班工资
奖金
奖品
津贴

间接的
公共福利
保险计划
退休计划
培训
住房
餐饮等
其他
有薪假期
休息日
病事假

工作
有兴趣
的工作
挑战性
责任感
成就感

其他
友谊
关怀
舒适的
工作环境
便利的
条件等
企业
社会地位
个人成长
个人价值
的实现等
薪酬的构成
薪酬总收入
基本工资
绩效工资
加班工资
福 利




















完善薪酬体系的基本模型
薪酬体系
法定福利
统一福利
专项福利
基 薪
津 贴
奖 金
赠予股
业绩股
期权股
工资
福利
持股
HRM薪酬体系核心模块
岗位P
绩效P
长期收益

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