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企业战略管理-孔敏.ppt


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文档列表 文档介绍
<企业战略管理>第四讲
企业战略管理
1
辅导课安排
复****公司战略的内容
将安排的案例进行讨论
学****竞争战略的重点和难点
课后案例讨论的布置






2
复****公司战略的主要内容
企业发展战略
一体化战略
多元化战略
并购战略
企业稳定战略
紧缩战略






3
案例讨论
《联想入主汉普》(分析联想并购的方
式)
《不是东风压倒西风》(分析联想汉普并购后的整合)
《中国IT业的大联盟》(对联想入主汉普的SWOT分析)






4
企业竞争战略
学****目的
学****重点
学****难点
学****建议
通用竞争战略
行业不同阶段的战略选择






5
学****目标
重点掌握成本领先战略、差异化战略与集中化战略的含义、形式、适用条件以及优缺点。不同产业中的竞争战略;
掌握顾客与生产者价值矩阵
熟记下列概念:
成本领先战略、差异化战略、集中化战略、新兴产业、衰退产业






6
学****重点
成本领先战略、差异化战略、集中化战略、新兴产业中的竞争战略的选择、成熟产业中的竞争战略的选择、衰退产业中的竞争战略的选择、全球性产业的竞争战略的选择






7
学****难点
成本领先战略的适用条件与组织要求、差异化战略的适用条件与组织要求、集中化战略的适用条件、新兴产业中的战略选择、成熟产业中的竞争战略选择、衰退产业中的竞争战略选择、全球性产业中的竞争战略选择;






8
学****建议
本章的内容很重要,而且案例也比较多,建议同学们在自学时结合案例来进行理解,并且可以进行小组讨论,在学****过程中要重点理解战略类型的适用条件如何






9
通用竞争战略
通用竞争战略矩阵
成本领先战略
差异化战略
集中化战略






10

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  • 上传人sxlw2015
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  • 时间2021-05-14