EIQ分析法在仓储管理中应用分析.doc

EIQ分析法在仓储管理中应用分析.docEIQ分析法在仓储管理中应用分析
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摘要：EIQ分析法作为现代仓储管理里一种新方法，在提 升仓储管理效率，节约成本方面效果显著。从EIQ分析法的介绍入 手，阐述了 EIQ分析法应用步骤，通过案例介绍了 EIQ分析法的应 用。
关键词：EIQ分析法；系统规划；仓储管理
1引言
仓储作为物流功能的两大支柱之一，其效率及效益对于物 流管理整体效率及贸用有重大影响。随着经济的发展，人们对物品的 需求呈现多品种，小批量的趋势，仓储任务和时间安排越来越充满了 方法。
2 EIQ分析方介绍
EIQ分析是日本权威物流专家铃木震先生通过40多年的 实战经验积累，所独创的一种分析方法。所谓EIQ即是订单件数 Entry ,
货品种类Item和数量Quantity的意义。即利用E、I、Q这 三个物流关键要素，从客户订单的品项、数量与订购次数等方面出发， 来研究仓库的需求特性，为仓库提供规划依据。
EIQ的基本思想：在订单汇总统计的基础上，对其订单进 行订单量（EQ X订货品项数（EN X品项数量（IQ X品项受订次 数（IK ）等的统计分析，以获取规划信息。
3EIQ分析法应用步骤

根据作业周期和波动幅度确定资料的收集范围。可以按日、 周或月甚至季度为时间范围。由于不同仓库出货数量的波动较大，单 取某1天的数据不具有代表性，可以根据平时的作业经验在一个周期 内多选几天的数据进行相互比较，并参考1周或1个月的资料去判断 仓库在不同季节或不同周期的作业变化情况。为了适为了适应市场的 快速变化，EIQ的资料分析一般以1个月为时间段。

用于EQ、EN、IQ、IK四个类别的分析。其中订单量（EQ ） 分析指单张订单出货数量的分析；订货品项数（EN ）分析指单张订 单出货品项数的分析；品项数量（IQ ）分析指每单一品项出货总数量 的分析；品项受订次数（IK ）分析指每单一品项出货次数的分析。

订单量（EQ ）分析：了解单张订单订购量的分布情形，决 定订单处理的原则、拣货系统的规划，影响出货方式及出货区的规划。
运用EQ分析进行配送中心拣货系统规划时，可配合商品或客户ABC 分析将订单分类，以确定重要订单并相应确定拣货设施设备。当订单 量分布趋势越明显时，分区规划的原则越易运用，否则应以弹性化较 高的设备为主。
品项数量（IQ ）分析：了解各类产品出货量的分布状况， 分析产品的重要程度与运量规模。适用于仓储系统的规划选用、储位 空间的估算以及影响拣货方式及拣货区的规划。通过IQ分析，了解 各商品的出货数量及其分布情况，分析商品的重要程度与运量规模。 运用IQ分析进行仓库拣货系统规划时可将商品分类储存，各商品的 库存数量根据出货量大小设定不同库存水平。
订单品项数（EN ）分析：了解订单别订购品项数的分布， 对于订单处理的原则、拣货系统的规划、出货方式及出货区的规划有 很大影响。通常配合总出货品项数、订单出货品项累计数及总品项数 三项指针综合参考。通过EN分析，了解各客户的订货品种及其分布 情况，以便采用适当的拣货方式，合理判断拣货时间与拣货的人力需 求。
品项受订次数（IK ）分析：分