【2015年上合组织峰会】在2015年第二届XX市中心医院医疗联合体峰会上的讲话.doc

【2015年上合组织峰会】在2015年第二届XX市中心医院医疗联合体峰会上的讲话
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在2015年第二届XX市中心医院医疗联合体峰会上的讲话
在2015年第二届XX市中心医院医疗
联合体峰会上的讲话
（2015年12月28日）
尊敬的各位领导，各位同仁，各位专家：
今天，站在全市医联体峰会发言席上，我深感荣幸，也倍感压力。作为医联体的一员，医院的建设和发展得到了在座的各位领导、各位同仁、各位专家长期以来的大力支持和鼎力帮助，才使我院从一个乡镇规模医院发展成引领大别山实验圈的医疗中心。医院建筑面积6万平方米，可开放床位1000张,年门诊人数30万余人次，年住院病人4万余人次，。取得全省首批24家县级公立医院改革并列第二的成绩,今年,在全省二级以上综合医院排名第18位,全市第三。现就我院工作开展情况汇报如下:
一、精准定位,构建全省一流县级医院。
作为承担全县十二个乡镇、一个经济开发区和一个观音湖管委会共66万人民群众医疗救治服务单位，医院经过数代人六十二年的辛勤耕耘并不断发展壮大，从 “二级优秀”医院的创优评选，范文写作尤其是近几年来
“二级甲等”医院、爱婴医院的创建成功，结束了医院16年无等级的尴尬历史。
第一、精准定位。
是县域内医疗卫生中心、公益性二级事业单位、农村三级医疗卫生服务网络的龙头和医疗卫生枢纽。是政府、县域居民提供基本医疗服务的重要载体，包括运用适宜医疗技术和药物，开展常见病、多发病诊疗，危急重症病人救治，重大疑难疾病接治转诊；推广
应用适宜医疗技术，为农村基层医疗卫生机构人员提供培训和技术指导；承担部分公共卫生服务，以及自然灾害和突发公共卫生事件医疗救治等工作。
第二、高规格高要求规划发展蓝图
医院按照县委县政府就地改扩建决定，经省中南设计院整体规划，分期进行，用三年时间完成42000平方米门诊外科楼和内科楼改革建设，并以此开创城市地标建筑。设14个临床一级科室，22个病区，20张床位重症监护室，60余张病床康复医学中心，3300平方米标准层流手术室15间（其中设百级手术间1个、千级1个、急诊手术间3个、铅防护手术间3个），建立功能完备的120调度急救中心,全天候24小时院前应急救治。
第三、高资金硬件投入
医院改扩建项目自筹资金3亿元，，先后装备美国GE64排128层螺旋CT、、德国西门子数字化摄影DR、CR 等大型先进高端设备。通过加大硬件投入，大力改善就医条件和住院环境，提升了县级医院服务能力与水平。
二、科学发展,打造核心竞争力。
从全市“垫底”到排名靠前，医院始终坚持管理创新，质量强院为战略目标。一是与6家省市级医院进行技术合作与对口支援的契机，范文TOP100尤其是以孝感市中心医院为龙头的医联体成立后，为医院的发展搭建平台，建成支点。以二级甲等综合医院标准和“优质护理服务示范工程”为内涵，持续改进医疗质量与医疗安全。精准打造特色专科进和一步改善医疗服务体系建设，全面启动院级重点专科建设，不断巩固7个市级临床重点专科，
积极申报省级重点专科评审工作，不断促进临床学科建设，扩大医院区