18.上海浦东空港物流园区项目原稿 (p1428)（下）.pdf

18.上海浦东空港物流园区项目原稿__(p1428)（下）国际物流绿色服务链的总体规划与战略定位
5、本项目的区域环境分析
本项目位于浦东国际机场南侧, 交通便捷, 具有
较好的区位优势; 总体布局基本合理, 在开发建设过
程中对环境产生的影响是有限的和可以控制的。
建议园区在开发过程中贯彻全面, 协调, 可持续
发展的科学发展观, 以经济建设为中心, 全面落实国
际物流绿色服务链的总体规划与战略定位。
在园区进行绿色规划的同时，重点培育和吸引
一批服务水平高、国际竞争力强的物流企业，加快
形成各种所有制物流企业有序竞争、相互促进的物
流市场格局。
并不断完善相关政策措施，强化诚信体系建
设，加快形成统一开放、规范高效、区域协调，符
合国际惯例的物流业发展环境。
上海浦东空港国际海纳物流园区
国际物流绿色服务链的总体规划与战略定位
6、本项目的规模优势
本项目拥有近100亩土地使用权，足以建成一
个中型的物流仓储运输中心，完全可以满足国内外
大型物流企业在上海的投资需求。
本项目公司现已建成17514平方米厂房，2162
平方米的办公楼和3617平方米宿舍，如果作为物流
场所，既可以节省大量的前期投入，又可以节省大
量的时间。
上海浦东空港国际海纳物流园区
国际物流绿色服务链的总体规划与战略定位
7、“世博效应”凸现
上海成功获得2010年世界博览会
的举办权。世博会给上海物流业带来了
一个千载难逢的发展机遇，它的效应将
拉动上海物流业的迅速崛起。毋庸质
疑，物流服务的主体是人，世博会将赐
给上海物流业难以估量的就业机会，本
来十分热门的物流业就业前景将更加广
阔和诱人。
这种“世博效应”曾出现在很多国家。
例如，1889年巴黎世博会让法国物流业
受益匪浅；1970年的大阪世博会之后形
成了关西经济带，使日本的物流业迅速
崛起，很快位居世界第二物流大国地位。
上海浦东空港国际海纳物流园区
国际物流绿色服务链的总体规划与战略定位
园区规划
构筑现代绿色物流产业链的格局及服务体系！
上海浦东空港国际海纳物流园区
国际物流绿色服务链的总体规划与战略定位
1、上海浦东空港国际海纳物流园区的规划
按照创建资源节约型、环境友好型城市
的要求，结合现代服务业和先进制造业布局
基础，有效整合资源，强化集约发展，加快
形成上海浦东空港现代物流业发展的合理空
间布局。
上海浦东空港国际海纳物流园区以航空
飞行器及机场地面配套物流设施为核心，为
多家航空公司、航空货运代理、综合物流企
业提供公共物流设施、物流信息服务及综合
物流服务。
上海浦东空港国际海纳物流园区主要包
括三大功能平台：物流核心功能平台、物流
增值功能平台和航空物流服务支持平台。
上海浦东空港国际海纳物流园区
国际物流绿色服务链的总体规划与战略定位
2、构筑上海浦东空港国际海纳物流园区三大平台
构筑物流“三大平台”。即构筑以现代综合交通运输体系为主的物流设施平
台，以互联网信息网络技术为主的物流信息平台和以政府引导、协调、扶持为主
的物流政策平台。
物流核心功能平台是航空物流园区的核心功能部分，包括货站、仓库、地勤、
航空快递中心；物流增值功能平台用于为园区的参与者提供增值服务，如对货物
进行简单的加工、分拣等；