职场攻略：和大师学自我定位.doc

艾·里斯说:“定位,是从产品开始,可以是一件商品,一项服务,一家公司,一个机构,甚至于是一个人,也可能是你自己。定位并不是要你对产品做什么事情,定位是你对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置,也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心目中。”我们顺着大师的话,可以做个假设: 假如把自己比作职场中的一个“产品”,那么,我们首先要在职场寻找一个合理的位置,并且确定这个位置就属于自己的,只有这个位置找到了或者找准确了, 我们才有可能跟职场周围的受众群体有一个区分,恰恰是这个区分才能够准确的回答“我是谁”。《什么是战略》的序中曾这样写到:“百事可乐,也是利用可口可乐强势(可乐发明者更“正宗”)中的弱点(父辈在喝),界定出自己的新一代“年轻人可乐”的定位,从破产边缘走出一条光辉大道。定位与管理一样,不仅仅适用于企业组织,适用于一个人,甚至适用于一个岛国——格林纳达,通过重新定位为“加勒比海的原貌”,引来了游客无数,从而使该国原本高达 30%以上的失业率消失得无影无踪。美国民主党也在采纳了特劳特先生将共和党重新定位为“不称职”而在上次中期选举中大获全胜,又因不坚持即违背定位原则而在此次中期选举中败北。在中国,一包小小的乌江榨菜因从原来的“乌江三榨”重新定位为“正宗涪陵榨菜”,而造就了股市上“疯狂的榨菜”。王老吉将凉茶重新定位为“预防上火的饮料”,其生产率也获得爆炸性提升。“歌神张学友”,“演员周润发”,“导演李安”,“总理朱镕基”,“歌唱家蒋大为”,“职业经理人唐骏”,一提到这些人大家的第一反应是什么?是他们在你的心中有一个合理的位置,有一个明显的区分, 这就是定位。反之,当一个品牌破坏了已有的定位,或者企业运营没有遵循顾客心目中的定位来配置资源,则不但新投入顾客不接受,反而将企业巨大的资产浪费甚至使企业走向毁灭。”定位之父杰克·特劳特说:“所谓定位,就是令你的企业和产品与众不同, 形成核心竞争力;对受众而言,即鲜明地建立品牌。”定位是如何在潜在顾客的心目中实现差异化,从而获得认知优势。重新定位是如何调整心目中的认知,这些认知可以是关于你的,也可以是关于竞争对手的,重新定位的关键在于为自己建立起正面定位。在社会环境和职场环境日益变化的今天,怎样才能不让自己的青春虚度在职场,怎样令你自己与众不同,形成职场核心竞争力,要想在竞争激烈的职场中脱颖而出的前提,要给自己一个准确的定位,显得尤为重要。在现代职场里,光靠勤奋和能力是不够的,甚至可能没它也行,但是你必须在第一时间对自己有一个清晰的认识,要在职场寻找一个合理的位置,并且确定这个位置就属于自己的, 还要一直监督着你自己,不能让自己走偏,或者盲目的行走,直到终点。俗话说:“术业有专攻,尺有所长,寸有所短。”十个手指伸出来都不一样长, 知识和技能无穷无尽,即使是天才也无法掌握全部的技能。随着社会的发展和企业的需要,岗位分工将越来越精细,只要能够找准自己的长板或优势,找到适合自己发展的领域或行业,坚持不断的努力,就一定能够取得成功。尼采曾说过:“聪明的人只要能认识自己,便什么都不会失去。”任何一个人想要在职场得到真正成功,首先应该从了解自我开始,知道自己是谁,在做什么? 能做什么?要做什么?为了实现自己的目标我要做哪些准备?只有这些问题一一找到了答案,才能够找准自己的职场定位,取得最终的胜利。瑞士手表在全世界无人不知