东莞时尚电器门店销售主管培训生招聘简章.docx

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时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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东莞时尚电器主管/专员储备培训生招聘简章
――2009往届和2010应届大专毕业生
一、时尚电器简介
时尚电器是东莞最大的家电、家居、数码商品零售企业和全国家电零售前十强企业。在创立的 23 年间，凭借雄厚的资金实力及先进的经营管理体系,一直在快速、稳健地发展。目前，公司在东莞、深圳共设有20 家大型分店。2010年上半年，时尚电器将新开2家大型分店。总营业面积超过10万平方米，并且年销售额以30%的速度在增长，是东莞家电、家居、数码商品零售商中的绝对领导者。
时尚电器秉承“高品质、好享受”的服务方针，确立了“为顾客创造高品质生活”的企业使命；始终致力于为顾客提供质优廉价、品种齐全的商品和优质的服务，从而深受顾客的信赖。一流的购物环境，出色的销售服务，无忧的售后服务，让顾客始终有着愉悦的购物体验，并越来越喜爱时尚电器。
时尚电器一直在全力践行“让员工与企业共同成长”的企业使命。重视对员工的培养、发展。公司每年都投入上百万元，聘请业界精英、专家和专门咨询公司对员工进行全面的专业、管理培训，努力将每位员工都训练成为岗位专家，并使他们获得良好的事业发展。
未来，时尚电器将与时俱进、励精图治，在稳健经营的基础上，积极进行全方位的业务拓展、分店扩张，力求开创更大、更宽广的经营领域，致力成为华南地区顾客最认同、服务最卓越、员工最满意、管理最出色、效益最好的零售企业！
二、时尚电器企业文化
公司使命：（在我们的工作中不遗余力地体现，是我们的共同责任）。
为顾客创造高品质的生活，让员工与企业共同成长，让社会变得更加精彩。
人力资源策略：（成为东莞的首选雇主）
绩效导向，追求卓越、拔尖汰庸，辅导文化。
公司愿景：（五年后的时尚电器）
成为华南地区顾客最认同、服务最卓越、员工最满意、管理最出色、效益最好的零售企业。
三、育英在行动
“育英行动”是公司人才引进与培养的重要行动之一。
2006年，公司聘请香港领俊顾问有限公司完善应届毕业生引进和培养体系，量身定做了为期十八个月的管理人员培育计划，为公司培养高级主管，为公司的业务发展及拓展源源不断地输送管理人员。
鉴于管理培训生的成功经验，公司首次启动主管/专员储备培训生培育计划。
为期十八个月的培育计划按照循序渐进的原则分成三个阶段，每个阶段设有明确的考核目标，并在每个阶段提供足够的培训（如：企业文化、专业技能、管理能力）帮助培训生掌握岗位要求和提升管理能力。在培育计划中，每位培训生将会安排一位资深管理人员担任教练。教练将定期与培训生沟通交流，给予培训生反馈和指导，帮助培训生快速成长。
经过四年的实践，育英行动已经取得成功，成为同行业争相效仿的模式。通过系统的培养，06年、07年、08年管理培训生已经成长成为公司主要部门中层和基层管理人员及专业人员， 09年管理培训生目前已经进入第二阶段培育计划，成为公司关键岗位的员工。
本次招募广大2009